경영이다. 즉, 이러한 기업 문화는 자동차, 조선, 건설, 화학 등의 중후장대형 산업에서 강한 특징을 가진다. 반면에 삼성의 기업문화는 경박단소형 산업에 강한 수익성 위주의 경영이다. 즉, 이러한 기업문화는 전자, 금융쪽의 산업에서 강한 특징을 가진다. 결국 서로가 강점이 있는 부분이 있는가 하
경영전략이란 회사가 미래에 나아갈 방향을 그리는 것이다. 즉, 기업에서의 경영전략이란 기업이 처한 현상을 파악하고 목표를 설정하여 구체적인 추진전략을 실해함으로써 궁극적으로 수립된 목표를 달성하는데 의미가 있다. 따라서 경영전략의 수립은 우선시 되는 과제가 되어야하며 이는 앞으로
전략
(1)성장전략의 구체적인 예 : 연구 개발활동의 적극적 추진과 제품의 다양화
혁신적 기술개발 및 제품성능 품질개서
사명감과 프라이드로써 제조 활동 전개
숙련과 능률에 기초한 청체적 마케팅활동 전개
인간에 대한 배려와 세계적 안목 의 경영
(2)성장전략을 위한 SWOT분석
- SWOT 란 : 조직이
경영(TQM: Total Quality Management)은 1980년대 후반 미국의 저성장 경제상황에서도 경쟁우위확보를 위한 하나의 새로운 패러다임으로 인식되고 있는 품질의 전체적 연구방법(Holistic Approach)으로 처음 도입되었다. 오늘날 품질경영은 시장의 글로벌화와 경쟁의 증대로 인하여 전 세계적으로 확산되어 많은 국가