향후 이전을 추진 중에 있다. 일부에서는 이러한 현상이 산업공동화로 연결될 가능성을 우려하면서 우리경제의 위기론 까지 제기하고 있는 실정이다.
수강생은 현재 중소기업의 최고경영자입니다. 이 장에서는 중국지역에 진출하여 어떤 전략으로 시장을 공략할 것인가 설명하기로 하자.
기업이다. 이 회사의 주 생산제품은 가공식료품 및 식품첨가물이지만, 사업은 제약, 건설, 건강식품, 정보통신 등으로 다각화되어 있다. 조미료는 이 회사가 설립초기부터 생산해 온 핵심제품으로, 대상 그룹의 성장기반이 되었을 뿐만 아니라 오랜 조미료 생산을 통하여 축적된 발효기술은 고부가가치
경영 부진의 늪을 벗어나지 못한 채 한국법인을 통째로 이랜드에 매각, 철수를 확정지은 반면 3년 늦게 진출한 TESCO는 국내 할인점업계 2위 자리를 탄탄하게 지키고 있다. 두 회사의 운명이 엇갈리게 된 요인으로 전문가들이 가장 먼저 꼽는 것은 전략적인 '현지화'의 성패다.
TESCO는 1999년 삼성과 제휴,
기업의 생존전략으로 설정되고 있으며, "사고와 전략은 글로벌하게, 행동과 운영은 로컬하게”해야 하는 것으로 요약될 수 있다.
세계 각 시장의 특성에 맞게 그곳에 적응함으로써 기업의 이윤창출에 기여하는 글로컬리제이션은 Coca-Cola, Microsoft, Motorola, Nokia, Toyota, Phillips 등의 세계적인 다국적기업