INTRO
Michael E. porter (1947년~)
Michael E. Porter is a leading authority on competitive strategy.
He announces ‘TheFiveCompetitive Forces ThatShape Strategy’ on January H.B.R article ,2008.
Thefivecompetitive forces thatshape strategy
TheFiveCompetitive Forces appears differently depending on industry, and this ultimately determines the p
□ 마이클 포터의 전략이론 발표 주요내용
- 1979. How competitive forces shape strategy
- 1987. From competitive advantage to corporate strategy
- 1996. What is strategy?
- 2008. Thefivecompetitive forces thatshape strategy
□ 도입부 개념 설명
- 전략가는 경쟁에 대해 이해하고, 이에 대처해야 함
- 경쟁자는 산업내,외에
Competitiveness Model
“National prosperity is created, not inherited!”
Porter(1990)
A nation’s industry as internationally successful
If it possessed competitive advantage relative to
The best worldwide competitors
Indicator
: Export/ outbound FDI
dynamic and comprehensive model
Nations succeed in particular industries
Because their home environment is
the modern nation imagined? What representational strategies are deployed to construct our common-sense views of national belonging or identity?
그러나 현대 민족은 어떤 방식을 통해 상상되는 것일까? 어떤 재현 전략들이 우리의 상식적인 민족적 소속감이나 정체성을 만들어내는 데 사용될까?
What are the representations of, say, "England" whic
경쟁이 심화되고 있기 때문에 국내의 기업들은 그에 대응하여 여러 가지 전략을 강구하고 있는 중이다. 우리는 국내 화장품 시장에 마이클 포터의 competitive strategies를 적용하여 보기로 하였다.
마이클 포터는 경쟁이 심한 시장에서 경쟁 우위를 차지하기 위해
원가우위(Cost leadership), 차별화(Differenti