기업이념의 재구축(MI; Mind Identity)이다.
CI의 본질을 이루는 부분이며, 기업이념의 체계를 재검토․재구축하여 기업의 시대적인 존재의의와 목표를 재정립하고 이를 내외에 철저히 알리는 프로그램
기업의 최고경영자가 이를 선언함과 동시에 모든 경영층이 이를 강력하게 추진해 가야 하는 프로
루션이었기에 곧 어려움을 극복할 수 있었다. 그 후 인텔은 최초의 마이크로프로세서를 선보이면서 전문 사용자들이 저렴한 비용으로 컴퓨팅 능력을 확보해 기존 제품 기술을 발전시키고 완전히 새로운 솔루션을 발표할 수 있는 기회를 제공했다.
설립이래 인텔은 마이크로프로세서 설계 및 생산 기
경쟁 등으로 확대되어, 기존의 기업단위의 경쟁을 뛰어 넘는 광범위한 전쟁이 이루어지고 있다. 따라서 ‘경쟁과 협력의 조화’는 21세기를 앞둔 자동차기업이 전략적으로 고려해야 할 가장 중요한 과제가 되고 있다.
그런 의미에서 최초로 국내간이 아닌 국제간 전략적 제휴와 합병을 한 벤츠와 크
기업에 의해 수행되는 활동을 포함한다. 그러나 자동차는 원료단계에서 완제품생산에 이르기까지 단일공정을 통해서 생산되는 제품이 아니고 상이한 생산공정을 갖는 많은 부품의 결합체일 뿐이다. 따라서 "자동차재고"라는 경우에도 그것이 구체적으로 무엇을 의미하는가 명확하지 않다. 더구나 자
기업이 이룩한 최근 성공의 핵심 요인이라고 설명한다.
-지식경영체계
‘Happy Way’라는 독특한 기업문화를 가지고 있다. 즉 ‘인간은 남녀를 불문하고 좋은 일, 창조적인 일을 하기를 원하고, 이에 상응하는 환경에 놓이면 누구라도 그렇게 한다’는 신념에 기초로 Happy Way는 창립일부터 현재까지