Ⅰ. 더페이스샵의 경영전략 사례
1. SWOT 분석
1) 강점
- 다양한 제품군을 합리적인 가격에 제공
- 고품질과 자연주의라는 고급스러운 이미지
- 브랜드샵으로 타브랜드 견제용이
- 인지도 구축에 따라 충성도 높은 브랜드 마니아 형성
- 브랜드샵으로 인해 본사와의 직거래로 유통의 효율성 극대
더 우수한 제품을 개발하기 위한 끊임없는 연구,투자,노력을 아끼지 않을 것이다. 또한 고객 우선주의 정신에 입각하여 국내ㆍ외 화장품 업계의 선두주자로서 자리매김 할 것이다 .
더불어 윤리적인 경영과 생산, 유통, 판매 전 과정에 걸쳐 환경 경영을 추구하여 모든 기업의 모범이 됨은 물론 고객
샵인 뷰티플렉스를 한 단계 업그레이드 시킨 보떼 매장을 새롭게 구축해 전용 브랜드와 건강기능성식품까지 출시했으며 비욘드의 홈쇼핑 전용 브랜드 등 유통 다각화에 적극적으로 나서고 있는 상황이다. LG생활건강의 이러한 공격적 전략과 화장품 산업의 급격한 환경변화는 화장품 산업에서 철옹성
신·카슨’은 흑인을 위한 헤어 케어 제품을 지향한다. 개별 브랜드들이 브랜드마다의 차별화된 이미지를 구축하고 있기 때문에 로레알 그룹 이라는 기업 이름을 강조할 필요가 없다. 오히려 개별 브랜드명을 더 부각시키는 전략을 구사 한다.이것은 화장품이 이미지로 승부하는 제품이기 때문에 개별
신규수요의 확대에 기인한 것으로 분석된다. 이와 같은 추세는 2008년에도 이어져 화장품 시장은 GDP 성장률과 비슷한 수준의 5.1% 성장이 예상되며 시장규모는 6조원을 돌파할 전망이다.
제2장. 제품군별 화장품 시장현황 분석
제1절. 프리미엄 화장품 시장
1. 성장배경
국민소득의 증가와 한국