Ⅱ. 본론
1. 재고관리의 개념
1) 정의
재고관리(inventory management)는 수요와 공급 사이의 불일치에 대한 완충작용을 도모하여 원활하게 작업이 이루어지도록 하는 것으로 그 목적은 자재와 최종제품의 계획, 보관, 이동 및 통제이다. 즉, 재고관리의 목적은 최소의 비용으로 원하는 서비스 수준을 유지
모형(Eoq:economic order quantity)등 많은 기법들이 있다. 재고관리모형
․EOQ모형 : 경제적 주문량으로 주문비용과 재고유지비용을 합한 연간 총비용이 최소가 되도록 하는 주문량
․ROP모형 : 주문기간을 일정하게 하고 주문량을 변동시키는 모형
․EPQ모형 : 일정생산기간동안 점진적으로 쌓이게
1. 물류와 e-scm
선진 무역업체들은 물류비와 서비스으 ltkdcnd관계를 해소할 수 있는 방안을 도입하여 서비스의 질을 높이고 물류비를 절감할 수 있는 방법으로서 e-scm을 혁신적인 물류관리전략으로 도입하고 있다. 이는 물류비 절감을 위한 단순한 물류의 기능적 통합에서 기업 내부의 상호조정을 통
관리, 생산관리, 재고관리 등 기업 내의 모든 업무를 회계시스템에 직결시켜 실시간으로 연동하며 업무의 통합과 재편성을 이룬다. 또한 기업을 둘러싼 환경변화에 신속하게 대응 및 변경할 수 있다.....(중략)
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4. ERP 시스템의 선정방식
1) ERP 시스템 선정의 중요성
효과적인 ERP 시스템 선정을
재고관리. 재고는 기업의 숨겨진 자산이기 때문에 재고관리만 잘해도 직접적인 이윤창출로 이어질 수 있다는 점에서 매력적이다. 국내 제조기업의 경우 총자산 중 재고자산은 15~20%에 이르며 연매출 중 재고유지비로 쓰이는 금액이 15~20%를 차지하고 있다. 재고란 경제적 가치를 지닌 모든 것의 정체 또