정보화 시대에 대두되고 있는 지식경영부분에서 HP가 건실한 기업으로 성장할수 있었음을 알게되었다. 그리하여 우리조는 HP의 지식경영에 대하여 조사하게 되었다.
l 전개내용
HP가 지금까지 성장해온 과정을 통해 HP의 소개와 HP의 21C핵심 경영방법인 지식경영 에대하여 소개하겠다.
휴렛팩커드는 1
정보, 주요 과학자들의 연구내용과 주제별 전문가의 이름이 수록되어 있다. 특히 연구원들에게 각자가 담당해야 하는 외부 연구기관을 선정, 외부 연구결과를 전담직원이 요약, 게시하도록 되어 있다.
2. 휴렛팩커드(HP)
모범적으로 지식경영시스템을 활용하고 있는 HP 역시 중요한 타깃으로 R&D분
론에 의거한 새로운 관리원칙 하에서 HP사의 Z이론을 만들음을 위해 노력하게 할 때 비로소 종업원 자신의 욕구충족과 조직목표 달성이 이루어진다고 본다.
-모든 구성원들은 합의적 의사결정 과정에 참여하고, 품질개선을 위해 근로자와 경영자 가 품질분임조를 구성하고 공동 작업을
정보 디렉토리 등을 기본적으로 보유해야 하며, 사용자가 제품을 찾아서 비교하여 의사 결정을 하는 데 도움을 줄 수 있는 컨텐츠 및 툴 그리고 사용자들이 정보를 공유하고 논의할 수 있는 bulletin board, e-mail 기능들도 필수적이다.
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Ⅱ. 인터넷시대 기업 지식정보공유시스
HP의 핵심 가치로 자리를 잡게 되었다. HP의 기업문화 중 배회관리에 대해 보다 자세하게 알아보도록 한다.
Ⅱ. 본론
1.HP소개
1)HP소개
휴렛팩커드는 컴퓨터, 인터넷/인트라넷 솔루션, 서비스, 통신제품 및 측정 솔루션 등 여러 첨단정보사업 분야에서 탁월한 제품의 성능과 지원으로 세계적인 명