제 12 장 경력개발프로그램
1.경력상담
①경력상담(career counseling)은 프로그램이기보다는 경력개발을 위한 필수적인 과정으로 이해할 수 있다. 모든 경력개발프로그램을 운영하기 위해서는 대상자에 대한 상담과 진단 과정을 필수적으로 거쳐야 한다. 경력상담은 종업원의 경력개발의 동기, 만
장의 선택에 있어 안정과 보수를 중요시하고 보조적이고 수동적인 직무를 한다는
기대감의 존재와 실제 행동으로 연결
사회적 또는 환경적 규범이기에 개인뿐 아니라 조직에도 존재
- 경력개발프로그램 및 경력개발 과정에서 차이가 존재
Schneer와 Reinman(1994)
입사 6년 후 보수와 경력만족을
재원을 창출하고 지속적인 인적 결합을 통해 조직의 연속성을 보장하게 된다.
이상과 같은 내셔널 트러스트 운동이 가진 대안 운동적 성격은 그 동안 환경운동단체간의 부문간 분화를 통한 전문화 수준이 아니라 운동방식의 분화를 통해 더욱 진전된 형태의 전문화를 이끌어 낼 수 있을 것이다.
장, 개방 또는 시설로부터 지역사회로 서비스 체계를 개발하는 것이라고 할 수 있다.
우리나라에서 재가복지는 1980년대 초부터 노인복지분야에서 노인 결연사업, 상담사업을 추진하였고, 가정 봉사원 파견사업으로 확대되어 왔을 뿐 아니라 장애인복지 분야의 지역사회 중심 재활사업(CBR)을 통해 실
Ⅰ. 서론
연령별로 나누어진 교육은 그 대상의 연령에 따라 유아들을 위한 유아교육, 아동들을 위한 아동교육, 청소년을 위한 청소년교육, 성인들을 위한 성인교육으로 구분되어 실천된다. 그러면 노인교육은 노인들을 위한 교육인가? 그렇지 않다. 사실 다른 교육의 영역에서도 어느 한 집단을 위한