[인적자원개발] 제12장 경력개발프로그램

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레포트 > 사회계열
2010.08.07
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소개글

[인적자원개발] 제12장 경력개발프로그램에 대한 자료입니다.

목 차

1.경력상담

2.후견인제도

1)공식적 후견인 제도와 비공식적 후견인 제도

(1)공식적 후견인 제도
(2)비공식적 후견인 제도

2)후견인 제도의 특징

3.직무순환

1)직무순환의 의미와 유형
2)직무순환의 효과

4.특수집단을 위한 경력개발

1)여성을 위한 경력개발
2)핵심인재를 위한 경력개발

(1)핵심인재(High Potential Individual)
(2)현황
(3)핵심인재개발 및 육성 프로그램 체계
(4)핵심인재 육성전략

3)은퇴준비 경력개발

본문내용

제 12 장 경력개발 프로그램

1.경력상담

①경력상담(career counseling)은 프로그램이기보다는 경력개발을 위한 필수적인 과정으로 이해할 수 있다. 모든 경력개발 프로그램을 운영하기 위해서는 대상자에 대한 상담과 진단 과정을 필수적으로 거쳐야 한다. 경력상담은 종업원의 경력개발의 동기, 만족 등에 대해 상담하고 경력개발과 경력관리를 도와주는 활동을 한다. 뿐만 아니라 경력상담가는 학생, 미취업 성인, 노인 등 다양한 계층의 사람들을 대상으로 상담하기 때문에 다양한 역할을 수행할 수 있어야 한다.
②기존에는 경력상담을 기업에 국한하여 생각하였던 것이, 진로상담과 함께 관련을 지어 인 간의 생애 전체에 걸쳐 발생하는 활동으로 규정하고, 이를 기반으로 다양한 분야에서 그 연구와 실제 상담활동이 전개되고 있는 추세다. 그리고 경력상담을 중요한 경력개발활공으 로 인식하고 다루게 된 것은 20세기 초반 이후의 일이다.
③경력상담의 역사
�Zytiwski(1972)에 따르면 지금부터 15세기에 교육적 목적과 직업적 목적을 위해서 젊 은이들에게 조언을 제공하기 위해 고안된 문헌들이 존재한다고 했는데, 특히 부모들이 자녀들에게 다양한 직업정보를 소개하는데 사용했다고 하였다.
�1880녕대와 1890년대에 들어서는 Eliot, Harper, Gilliam, Galton, Cattell, Binet등이 젊은이들이 직업을 선택하는데 지원하는 활동에 공헌했다. 그중에서도 미국의 보스톤에 서 Parsons가 저소득층, 비특권층 젊은이들에게 직업선택에 세 가지 단계를 제시하면서 도움을 주었다고 한다.
*자신의 태도, 능력, 흥미, 야망, 지원, 제한과 그 원인들에 대해서 명확하게 이해 해야 한다. 즉 경력을 결정하는 사람은 자기 자신의 심리적 특성에 대해 이해하 고 있어야 한다는 것을 의미한다.
*다양한 직업세계와 노동에서 요구되는 사항, 성공의 조건, 장점과 단점, 보상, 기 회, 전망 등에 대한 지식을 확보해야 한다. 즉 자신이 원하는 경력 또는 직업세 계에 대해 직업을 얻을 수 있는 기회, 필요한 능력 등에 대한 정보를 수집하고 지식을 축적해야 한다는 의미다.

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