제조공정 능력
2. 글로벌제조전략의 커버리지
다국적기업들/그 사업단위들은 글로벌제조전략에 최소한 아래 항목들이 포함되도록 커버리지(coverage)를 정한다.
(1) 제조플랜트들의 수, 규모. 배열과 입지
(2) 제조기술, 공정기술, 기기의 선택
(3) 복수플랜트 네트워크를 운영하는 경우, 생산하는 원
전략을 사용하였다. 영원무역은 철저한 현지화와 함께 CAD, PDM(Product Data Management) 등을 구축하여 후진국 생산과 선진국 판매를 유기적으로 연결, 세계적 수준의 제조역량을 확보 하였다. 해외투자의 성공에 힘입어 글로벌제조 전문 업체로 성장 하였고 현재 400개 이상의 생산라인을 운영이고 중국, 베트
♣ 요약집 활용법
현실 세계에서의 경영은 전혀 그렇지 않지만, 시험에서의 경영학은 ‘암기’에 가깝습니다
(재무·회계 제외). 즉, 시험에 나오는 개념을 본 적이 없다면 틀리고, 알면 맞출 수 있습니다.
이런 시험에서는 ‘다독’이 왕입니다. 처음에는 낯설어도, 계속 보면 1시간 만에도 전체를 훑
업무 재설계(BPR)를 가능하게 하고 BPR 이후의 새로운 경영 체제로의 순조로운 이행을 가능하게 하는 것은 1980년대 후반에 개발된 그룹웨어, 컴퓨터 지원 공동 작업(CSCW), 전략 정보 시스템(SIS)과 같은 새로운 경영 정보 시스템이다. 기업의 목적(이윤의 극대화, 고객만족 등)을 달성하기 위해 기업내의 자
제조업체 오스람도 Siemens 코리아의 계열사다. 계열사를 포함해 직원은 모두 3,000여 명에 달한다. 모든 대도시에 위치해 있으며, 청원, 김포, 안산 등 7곳에 공장이 있다. 독일계 회사인 만큼 독일인 특성이 회사 분위기에 많이 녹아 있지만, 공통 언어는 영어를 사용한다.
"기업이 오래 살아남기 위해서