의 입장에서 볼 때 같은 품질의제품이라면 삼성전자의mp3플레이어보다 LG전자의mp3플레이어가 신뢰성이 떨어지고 소비자와 제품간의 관계가 크게 형성되지 않아 LG의제품을 선택할 확률이 적어지게 된다.
이에 LG전자의최신MP3플레이어인 ‘앤(&) 37NEWBEETLE EDITION’ 의브랜드전략을 분석하여 더 나
제품으로 전자 업계의 대표적인 글로벌 기업으로서의 지위를 확고히 해온 SONY는 최고 수준의브랜드 가치를 확보해 왔다. SONY는 ‘전자 메이커’라는 단일 회사이면서도 설립 당시부터 가전제품 또는 전자부품 보다는 AV 분야의제품 개발에 주력해 Walkman, CD플레이어 등 혁신적인 제품을 출시해 왔으며,
MP3플레이어가
나온다. 이노디자인의 디지털 브랜드 이노를 판매ㆍ유통하는
이노GDN은 원더걸스가 속한 연예기획사 JYP엔터테인먼트와
전략적 제휴를 맺고 이노 W0(더블유 제로)`를 출시한다고
밝혔다. 특히 이 제품에는 원더걸스의 세 번째 앨범
`So Hot` 전곡이 수록돼 있다. 예약 구입자는 원
의 연구개발비 투자가 크게 늘어나게 되었다. 따라서 엄청난 연구개발비를 투자한 기업은 고정투자비용을 회수하기 위해서 세계시장을 겨냥하는 공격적인 시장전략을 추진할 수 밖에 없는 것이다. 예를 들면, 네덜란드계 다국적 기업인 Philips의 경우, 1950년대 재래식 전자교환기 시스템의 개발비용이
제품 정보 및 무선 컨텐츠, 이동통신 관련소식을 제공하고 있다.
사이트의 목적을 애니콜에 대한 로열티를 제고시키는 데 두고 회원과의 관계를 강화하기 위해 지속적인 Retention Marketing 운영을 했다. 또한 특화된 모바일 컨텐츠를 이용할 수 있는 애니콜 최신기종을 보유한 신규회원을 확보하여 對고