제품및서비스의 단순화란 제품의 수와 종류를 줄이는 것을 말한다. 단순화는 설계의 복잡성과 제품및서비스의 다양성을 줄임으로써 여러 가지 구입비용을 줄여주어 재고를 낮추며, 생산비용을 경감시킨다.
제품및서비스의 다양화란 단순화의 반대개념으로, 제품 라인, 형태 및 모형의 다양화를
생산 .운영관리의 구체적 목표는 비용, 품질, 시간, 유연성으로 구분할 수 있다.
(1) 원가(비용) - 최소의 원가 목표이다. 생산원가에는 재료비, 노무비 및 간접비가 포함된다. 제조업에서 이는 매출원가를 의미한다. 만약 생산관리의 목표가 원가 또는 비용최소화라면 신제품을 신속히 도입할 수 있는 유
제품설계의 필요성
1) 소비자 - 불만을 해소시킬 새로운 설계를 하거나 구매개선을 위한 재설계
2) 경쟁자 - 더 좋은 제품을 개발함으로써 이익과 시장점유율을 높이기 위함.
3) 새로운 법적규제 - 식품위생협회, 소비자보호단체, 환경청
4) 원재료의 부족이나 원가의 상승
5) PL법 - 제품의 결함으로
생산 .운영관리의 구체적 목표는 비용, 품질, 시간, 유연성으로 구분할 수 있다.
(1) 원가(비용) - 최소의 원가 목표이다. 생산원가에는 재료비, 노무비 및 간접비가 포함된다. 제조업에서 이는 매출원가를 의미한다. 만약 생산관리의 목표가 원가 또는 비용최소화라면 신제품을 신속히 도입할 수 있는 유
및 유연성에 상당한 손실을 가져올 수도 있다. 또한 유연성은 상당한 비용증가를 수반하는 것으로 인식되고 있다. 예를 들어, 제품이나 생산량을 빈번히 바꾸면 비용이 많이 들게 된다. 마찬가지로 우수한 납품서비스를 제공하는 데에도 비용이 많이 든다. 왜냐하면 신속한 납품을 위해서는 많은 재고