제프리 이멜트 회장
2001년 Jeffrey Immelt 취임
2001년 9.11 사태로 주가폭락 위기
2009년 글로벌 경제위기로 GE 위기
잭 윌치: 창업 초기의 핵심 사업을 대부분 구조조정하고 금융부분을 키움.
인류에게 꼭 필요한 것을 개발, 공급하여 사회에 공헌한다는 에디슨의 창업정신을 뒤로 한 채 머니게임에 급급
1. 효과적인 사업부 운영 중시
2. 창의성, 성장 가능성 중시
‘잭 웰치는 저돌적이고, 성급하고, 거칠고, 공격적이다. 반면
제프리 이멜트는 ‘느긋하고, 친근하고, 꾸미지 않은 카리스마와 외향적 성격의 소유자’ - USA today
‘이멜트는 전략적 사고와 첨단기술에 대한 충분한 이해, 탁월한 리더
2. 제프리 힐 시의 특성
1) 시적 경향
힐은 2차 세계대전 이후에 전성기를 누렸던 시류파(the Movement)의 지배적 사조에 저항하여 자신만의 독특한 시 세계를 구현한 작가로 평가되곤 한다. 합리적인 휴머니즘은 전쟁, 대량학살, 잔혹한 행위의 역사가 불러일으키는 20세기의 윤리 종교적 도전 앞에서
2. Disturbance Handler (갈등조정 역할)
바이 아메리칸 정책 갈등
제프리 이멜트의 발언
예외 인정 조항 마련함으로써 합의
cf) 바이아메리칸 정책 : 인프라 건설 프로젝트에 필요한 철강 제품들은 우선적으로 미국산 제품을 구매해야 한다는 일종의 미국 무역 보호주의 정책
3. Resource Allocator (자
2. 제프리 이멜트
2001년 9월 잭 웰치의 뒤를 이어 GE의 제 9대 CEO로 지명된 이멜트는 비교적 부유한 가정에서 엘리트 코스를 밟으며 성장하였다. 불과 45세라는 나이에 GE 최연소 CEO가 된 그는 아버지와 어머니가 모두 GE에 근무하는 안정적인 상황에서 부모님의 학구열과 좋은 교육 환경으로 엘리트 코스