소개글
GE의 CEO 제프리 이멜트에 대한 자료입니다.
목차
- GE의 역사
제프리 이멜트
Decisional
Interpersonal
Informational
본문내용
2. Disturbance Handler (갈등조정 역할)
바이 아메리칸 정책 갈등
제프리 이멜트의 발언
예외 인정 조항 마련함으로써 합의
cf) 바이아메리칸 정책 : 인프라 건설 프로젝트에 필요한 철강 제품들은 우선적으로 미국산 제품을 구매해야 한다는 일종의 미국 무역 보호주의 정책
3. Resource Allocator (자원분배 역할)
새로운 인력자원분배방법 :
외부인을 부회장으로 영입하여 기존 GE 관행 타파
새로운 경영수업 :
* 여러 산업 군에 교차 배치하던 것에서 한 분야에 최고 전문가로 키우고자 함
* 이익이 안되는 사업은 바로 매각 & 전망 좋은 분야에 투자
INTERPERSONAL
1. Figurehead (대표자 역할)
인수합병과 같은 외형 성장보다는 자기 역량 강화 추구
LIG(Leadership Innovation and Growth) : 성장 리더들을 위한 연수프로그램
- ACFC(At the Customer, For the Customer) : 고객의 시간, 에너지 낭비를 줄이기 위한 구체적인 방안 마련
참고문헌
www.ge.com
- GE의 역사를 새로 쓰는 제프리 이멜트, 박병규, 일송북, 2008.
- 제프리 이멜트 GE WAY-21세기를 위한 경영핸드북, 김명철, 위즈덤 하우스, 2009.