보고서”를 발간하기에 이르러 조그마한 야채가게에서 출발하여 연 매출액 3천억원이 넘는 중견기업으로 성장한 그들의 성공 비결 및 환경오염요소들을 어떻게 관리하고 있는지에 대해 조사를 하게 되었다. 우리조는 마케팅 수업에서 학습했던 내용과 마케팅 전략을 접목하여 분석해 보고자한다.
제 1 부 INTRODUCTION
국내 인터넷 포털 산업과 게임 산업의 선두 주자인 NHN기업은 국내뿐만 아니라 일본, 중국에도 진출하여 글로벌 기업으로 성장하고 있습니다. 이번 보고서는 NHN기업의 구체적이고 다각적인 분석을 통한 글로벌 기업으로 발전 가능성을 알아보고 국내 인터넷 기업들이 해외시장 진
기업의 성장과 영속성을 위한 핵심 가치라 할 수 있다. 그러나 우리나라의 몇몇 대기업들을 제외하고는 아직 CSR에 대한 인식은 미흡한 수준이다. 따라서『Fortune』이 선정한 500代 기업 중 이동통신업체인 Vodafone과 SK텔레콤(주)의 지속가능경영보고서를 고찰하여 지속가능 경영의 후발 주자인 우리나라
평가한 것이며 이는 2011년 동방CJ 당기 순이익 300억원 대비, 2012년 동방CJ의 예상 당기순이익 500억원 대비 크게 저평가됐다. 지난해 당기순이익 대비 시장 평균에도 못 미친다는 이야기다. 여기다가 중국 사업 부문을 철수하는 것이 아니냐는 분석까지 이어졌고 주가는 가격제한폭까지 떨어지게 되었다.
현재 이랜드가 구사하고 있는 국제경영전략에는 다소 문제점들이 있고 이를 풀어나가야 할 과제를 안고 있다. 따라서 이러한 문제를 해결하고 성공적인 국제경영을 할 수 있도록 몇 가지 경영전략을 제안하고자한다.
첫째로, 판매경로의 다각화 전략을 제안한다. 현재 이랜드는 중국 현지에 수 많