조직관리이론을 서로비교하고, 우리나라사회복지시설의 생산성향상을 위한조직관리모형에 대하여설명하시오.
모든 조직(organization)은 특정한 목표를 달성하기 위하여 의도적으로 인적ㆍ물적 자원들을 투입하여 다양한 방식의 변형을 통해 재화와 서비스의 산출물 분배와 생산에 그들의 모든 노
띠고 있으며, 미래지향적 사회 목표의 추구보다 현재의 구체적인 사회 결함을 경감시키는 데 목표를 두고 있다.
◉ 점증모형의 모형에 대한 비판
+보수주의적 성격을 띠고 있어 혁신이 요구되는 사회에 부적합하다.
+결정에 있어서 장기적인 것은 등한시되고 단기적인 것에만 관심을 갖게 된다.
사회의 노동공급에 영향을 주는 4가지 요인은 무엇인지 서술하시오(4점) 5. 던롭(Dunlop)의 노사관계 시스템 이론이 무엇인지 설명하시오 (6점) 6. 노사관계가 지니고 있는 4가지 특성을 서술하시오(4점) 7. 효율임금정책이 무엇이며 효율임금이 생산성향상으로 이어지는 5가지 요인은 무엇인지 서술하시오(
조직의 분권화와 권한 위임의 정도를 사례를 들어 논하시오. (5점)
3. 조직문화 유형에 관한 퀸(Queen) 모형에 관해 설명하고, 자신이 속한 조직(혹은 간호조직, 소속 기관이 없다면 가정하여 설정)의 문화에서는 어떤 측면이 어떤 양상으로 나타나고 있는지 분석하시오. (10점)
4. 간호 생산성향상 방안에
조직의 생산품과 목적에 대한 경제적 가치는 병원조직이 갖는 사회적이고 인간적인 가치에 비해 이차적이라 할 수 있다.....(중략)
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6. 직무분석과 직무분류를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무