의사결정의 의의
바나드는 의사결정의 과정이란 주로 선택을 해내는 기술이라 설명한다.
과업 지향적 조직에 있어서는 문제 해결 할동 이란 개념이 의사결정 이란 용어로 표현되기도 하다. 의사결정 과정에서 문제가 되는 상황을 찾아내어서 그것을 인식하는 것이 무엇보다도 필요하다.
문제가 되
조직갈등 영향, 유형, 조직갈등관리전략 분석
1. 갈등, 조직갈등 개념
1) 갈등 개념
갈등(conflict)이라는 용어는 어의 차원에서 ‘confligere’라는 라틴어에서 나온 말로 ‘상대가 서로 맞선다.’라는 의미를 가지고 있다. 다시 말해 갈등이란 집단 간이나 집단 내에서 이해당사자 간에 사고방식, 가치
관리
적은 통합 역할
빠른 모방
계획 지향성
높은 불확실성
• 유기적 구조 : 참여적, 분권적
많은 부서 : 분화, 광범한 경계관리
많은 통합 역할
광범위한 모방
광범위한 계획과 계측
<환경의 불확실성과 조직설계> 출처: 김인수, “거시조직이론(개정 4판)”, 무역경영사, 2007, p.149
경영학)으로 발전되었다.
그리고 제1차 세계대전 후에는 상업경영학이나 사경제학이란 이름 대신에 경영경제학이란 이름이 Lehmann, Nicklisch, Mellerowicz 그리고 Schmidt 등의 저술에서 처음 채택된 바 있다.
(2) 독일 경영경제학과 3대 학자
독일 경영경제학 발전에 있어서 결정적 기여를 한 3대 학자로서
경영을 소홀히 한다면 조직의 장기적 생존을 보장받기 어렵다. 조직행동은 인간중심의 창조성을 강조하는 학문이다. 조직을 구성하고 있는 개인과 집단 그리고 조직 그 자체가 긴밀하고 역동적인 상호작용을 통해 성과를 제고하려는 이론과 실제를 모아 놓은 지식체계로서의 조직행동은 매우 중요한