작용한다고 했다. 그러나 실제 조사결과 조직활동을 함에 있어서 위생요인 (급여, 인센티브) 은 만족도를 높여주는 중요한 동기부여 요소인 것으로 나타났다. 이는 현실과 이론과의 괴리를 보여주는 것으로, 이론을 현실에 그대로 적용시키기엔 무리가 있는 것으로 보인다.
3. 직무특성 이론
조직 능력
2 경영자원
3 조직능력
SWOT
Strength
Weakness
Opportunity
Threat
전략대안의 도출
SW전략
ST전략
OT전략
WT전략
선정기업 : 아웃백 스테이크하우스
선정동기
패밀리 레스토랑 중 가장 꾸준히 사랑 받고 있는 아웃백 스테이크에 대한 궁금증
기업소개
아웃백 스
Partnership이 소유/운영
(외국) 프랜차이즈와 합작투자의 형태의 운영
(한국) 1997년에 ‘유한회사 오지정’과 프랜차이즈 계약으로 진출
현재 전국 100여개 매장 운영
Vision과 목표설정
- 사업영역
- 경영 이념과 경쟁관계
- 사업구조와 기능 평가
핵심사업 파악
주요 경영목표의 설정
조직도
직 위 성 명 생년월일 학 력 경 력
대 표 이 사 권용순 1987.6.16 프랑스 요리학교 수석 조리사 前 두바이 호텔 조리사
경영 지원팀 신지선 1990.02.17 충북대학교 소비자학과 前파리바게트 아르바이트
기술 지원팀 윤정아 1989.02.22 충북대학교 소비자학과 前 빕스
베이커리 장
영 업 팀
빕스는 조직에 적합한 구체적 목표를 설정한다고 할 수 있다.
3-2. 커뮤니케이션
1. 비공식적 커뮤니케이션& 공식적 커뮤니케이션
이처럼 비공식 커뮤니케이션과 공식적 커뮤니케이션은 유기적으로 이루어지고 있다.
2. 채널
빕스에는 게시판, 무전기, 직접 대면 등의 3가지의