유한킴벌리는 문학지원활동, 가족친화캠페인 등의 다양한 사회공헌 활동을 시행하고 있다. 이러한 전반적인 노력들 덕분에 유한킴벌리는 현재 깨끗하고 사회적인 이미지의 대명사로 손꼽히고 있다. 이에 청결(청렴결백의 줄임말)조는 유한킴벌리가 이러한 사회적 기업의 아이콘이 되기까지 조직구조
본론
조직구조결정요인
2. 연령
1970년 유한캠벌리 설립
1984년 8월부터 실시한 '우리강산 푸르게 푸르게‘ 캠페인 운동
1995년 문국현 사장 취임
2006년 유한 창립 80년 기념식 개최
조직구조결정요인
3. 환경
유한캠벌리의 환경에 맞는 대처 방안
① 신시장 개척을 위한 제품 연구 개발 강화
4.
킴벌리 전 세계 공장 중에서 가장 뛰어난 생산수준을 보이는 결과를 얻게 되었다. 뿐만 아니라 유한킴벌리는 직원들의 만족도, 경영진에 대한 신뢰도, 회사의 사회공헌도에서 높은 평가를 받아 ‘아시아에서 가장 일하기 좋은 기업’ 6위에 선정되었고 ‘대학생들이 가장 취업하고 싶은 기업’ 1위에
유한킴벌리는
한국에서 가장 존경받는 기업
윤리경영, 환경경영, 가족친화경영, 지식경영
유한양행 30%, 켐벌리클라크 70%
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시대별 사업내용
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1980년대
국내최초로 기저기를 출시 등 사업 다각화를 시작
기업의 사회적 책임을 적극적으로 수행
1984년 ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠
- 서 론 -
모든 기업들이 혁신의 중요성을 인식하고 있지만 이를 성공적으로 실행하고 있는 기업들은 많지 않다. 성공적인 혁신을 위해서는 명확한 목표를 설정하고 적극적이고 지속적인 실행이 수반되어야 한다.
개인 또는 기업들이 당면한 딜레마 중의 하나는 안정을 택할 것인가 아니면 변화를