소통에서 의외의 암초를 만날 수도 있기 때문에 이런 다양한 문제를 놓고 본론을 통해서 살펴보도록 하겠습니다. 특히 개인이 경험한 이야기를 나누면서 어떻게 소통할 수 있을지 고민하는 것이 바람직하다.
Ⅱ. 본론
1. 조직내소통네트워크유형조직내소통네트워크에는 크게 5가지 유형이 있
의사전달의 패턴을 말한다.
커뮤니케이션 유형은 크게 공식적 ․ 비공식적 커뮤니케이션으로 나눌 수
있다. 공식적 커뮤니케이션은 다시 하향적 ․ 상향적 ․ 수평적 커뮤니케이
션으로 분류할 수 있다.
1. 공식적 커뮤니케이션
조직도에는 조직원들의 권한과 명령 및 보고체계가 나타
구현하기 위해 고안된 것이 대의제 민주주의다. 대의제 민주주의는 기본적으로 선거라는 수단을 통해 시민들의 집단적 의사를 확인하고 그 집단적 의사를 시민들의 대표를 통해서 실현하려는 것이다. 대의제 민주주의 하에서도 시민들은 지배하나 그들은 자신의 대표를 통해서 지배하는 것이다.
내기 위하여 기민하고 유연하게 대처하기 위한 조직구조를 가진다. 하지만 그러한 조직구조를 유지함에도 외부적인 고위험은 어떤 의미에서는 벤처의 숙명과도 같은 것으로써, 그러한 생존의 문제에 적응하지 못한 수많은 벤처들은 도태 되어왔다.
하지만 그러한 고위험적인 환경 속에서도 살아남은