성격에 대해 알고 싶어 하며 검증된 검사를 받아보기도 하고 일종의 유희로 혈액형 별로 성격을 구분해 보기도 한다. 이렇게 우리의 생활과 밀접한 관련이 있는 성격과 가치관에 대해서 좀 더 학술적이고 세부적으로 접근해보고자 한다. 특히 조직내에서 성격과 가치관이 어떤 행동을 유발하는지 알아
조직을 이해하려면 그 조직의 조직문화를 알아야 한다(Smircich, 1983).
조직문화란 일반적으로 조직구성원들이 공유하고 있는 가치관․신념․전통․신화․정서․행사․의식구조․행동양식 등의 패턴으로서 조직내의 모든 개인이나 집단의 행동에 영향을 미치는 요소를 말한다. 다
조직내에서 반드시 생각되어져야 할 부분이다. 우리는 개인이 조직에 영향을 미치는 많은 개인적인 특성들이 있지만 그 중에서도 가치관에 대해 더욱 심도있게 다루어 보고자 한다. 그 이유는 가치관이란 사람의 행동 및 태도에 영향을 줄 뿐 아니라 오랜시간에 걸쳐 형성되어 온 것이게 때문에 그 사
조직의 목표 달성을 위해 담당직무에 대해 의사결정을 하고 업무를 수행 할 수 있는 권리(the rights)또는 조직 구성원에게 업무 수행을 위해 명령(command)을 내릴 수 있는 합법적인 권력으로 정의되고 있다.
3. 권력을 보는 관점의 다양성
1. 소유인가 또는 관계인가에 대한 이견 -Aristotle, Machiavelli, hobbes
조직문화란 한 조직의 구성원들이 공유하고 있는 가치관과 신념, 이념과 관습, 규범과 전통, 지식과 기술 등을 포괄하는 총체적인 개념으로 조직구성원과 조직 전체의 행동에 영향을 미치는 기본요소라고 하였다.
이상과 같이 조직문화의 정의가 다양한 이유는 각 연구자들의 다른 연구관점과 접근