조직문화에 대한 연구는 1970년대 말부터 주로 경영학 분야에서 중요하게 다루어지게 되었다. 급속한 시장변화와 기술혁신 등의 변화와 함께 조직의 구조나 관리수단의 한계성이 인식됨에 따라 조직성과를 향상시키기 위한 목적으로 조직문화에 대한 연구의 필요성이 고조된 것이다. 어떤 사회에서든
사례연구-맥도날드의 기업문화
레이 크록이 맥도날드에 밀크 세이크 제조기인 멀티 믹서를 팔러 갔을 때, 그는 맥도날드
주차장에 그의 차를 세워놓고 레스토랑 카운터를 넋이 나간 채 바라보고 있었다. 주문15초
안에 모든과정이 완결되는 그 속도감은 다른 어떤 레스토랑에서도 겪어보지 못한
경영자나 리더의 경영스타일에 대해 알아보거나, 조직의 최고 가치이자 정신이라고 할 수 있는 경영이념을 연구하는 것도 한 방법일 것이다. 그 조직이 속한 지역적 특성이나, 산업적 특성 등을 통해 기업의 성격을 연구할 수도 있다. 그러나 이런 단편적인 요소들을 아우르는 조직문화야 말로 조직 혹
기업에 대한 연구와 오우치(Ouchi, 1981)에 의한 미국 기업과 일본기업의 경영행태의 차이를 문화적 관점에서 비교 분석한 연구를 기점으로 조직문화에 대한 연구가 활발히 전개되었다.
10조에서는 조직문화의 개념과 기능, 구성요소, 유형, 그리고 조직문화 연구의 접근방법들과 관련사례 등을 차례로 살
기업문화사례 - ① 그레이트 배치의 물고기 경영
▶ 회사소개
의료기계용 배터리 생산 (95%이상의 시장 점유율)
미국, 멕시코에 생산공장 위치 – 1800여명의 직원 활동
높은 기술력 보유, 긍정적 노사관계 및 조직문화 보유
▶ 특이한 조직문화사례 (물고기 인형 증정)
일명 ‘영광의 물고기’