한국철도청의 공사화를 논의의 중심에 놓고, 현재 당연시되고 있는 민영화의 효율성과 관료제의 비효율성에 관한 주장이 공공재, 특히 철도의 경우에도 당연한 것으로 받아들여질 수 있는 것인지에 대해 논의하고자 한다. 우선 이 문제의 한 축을 이루고 있는 관료제의 폐해에 대해서 대략적이나마 알
조직의 경제적인 측면에서 효율성과 유연성을 확보
조정 매커니즘 직접 상호작용적 합의 방식
직능분화 스텝권한
- 강제적이거나 권위적이지 않음. 조언을 해주거나 알아서 일에 참여하 길 바람
직능구조 형태 의사결정별 직능구조조직구조의
원칙 계층단축화의 원칙
- 조직의 직급은 단순한 허
공사를 서둘러 끝내려는 것과 같다.
한국의 행정학에서 조직학의 연구는 예나 지금이나 별반 차이가 없는 것으로 보인다. 물론 이러한 관찰이 지금까지 아무런 성과나 노력이 없었다는 의미는 아니다. 다만 조직론 분야의 연구활동이 지나치게 현실적인 요구에 휩쓸려 다닌 것이 아닌가 하는 자괴감이
조직의 특성을 지니고 있기 때문에 가외성의 논리에 따라 인원과 장비가 항상 갖추어져 있어야 한다. 여섯째, 전문성은 화학, 건축, 전기, 가스 등 다양한 지식이 필요로 하는 전문 분야이며, 화재 등 다양한 재난 현장에서 신속하게 화재진압, 인명구조, 응급처치 등을 위해 전문성을 요구한다. 일곱째,
조직구조 분석
조직이론
조직을 하나의 총제적인 시스템으로 인식하는 근대적 조직론
- 사원을 비용인 아닌 인간으로 대우, 사원이 곧 기업의 전부라고 생각
조직의 특성
유연성과 만족성이 뛰어남.
- 사원들의 의견을 적극 수렴
- 사원을 위한 기업이라는 동기부여를 통해 사기를 증진시킴으