공기업과 사기업을 따로 구분하여 비교하였을 때 생길 수 있는 통제변인의 문제점을 고려하여 동일 기업의 사기업화에 따른 조직문화의 변화에 더욱 초점을 맞추었다. 그래서 한국 중공업이었던 현재의 두산중공업을 우리의 조직문화 연구 대상으로 선정하였다. 먼저 일반적인 공기업과 사기업의
사례를 비교하여 지속가능한 윤리 경영을 위한 조직설계의 필요성을 결론에서 다루겠다.
Ⅱ. 본론
1. 윤리 지향적 지속가능한 조직의 설계
1) 윤리경영의 개념과 형성요인
(1) 윤리경영의 의미와 중요성
윤리경영은 기업이 윤리적 방침, 시스템 및 문화 등을 실천함으로써 기업이미지
공기업의 종류를 알아보면 다음과 같다.
① 정부기업 : 정부조직법에 의해 설립된 정부부처 형태, 또는 예산회계법에 의거하여 기업형태로 운영되는 정부사업으로서 철도청, 조달청, 우편행정, 양곡관리 등이 여기에 속한다. 좁은 의미로 말할 때는 공기업에 포함시키지 않는다.
② 정부투자기관 : '
조직원을 대상으로 하여야 할 것입니다. 아무리 사기업과 공기업이라고 하더라도 그 조직만의 조직문화가 있어서 그 조직문화와 조직원과의 일치 정도에 따라서 만족도를 비롯한 조사의 결과들이 달라질 수 있기 때문입니다. 그리고 조직뿐만 아니라 자신이 맡은 업무의 종류에 따라서도 그 결과가 달
공기업의 경제적 의의와 사례
1) 민간자본의 부족
민간자본의 축적이 안 된 상태에서 정부의 건설자금의 조달 없이 사기업을 운영한다는 것은 어렵고, 상상도 할 수 없는 일이다. 충주비료에 이어 많은 비료공장들을 연이어 건설하였는데 모두 공기업이었다. 그리고 철도·전기·전화·도로·항만 등