개설된 다음카페의 조직구조는 크게 운영자, 정회원, 게스트(Guest)로 분류할 수 있다.
운영자가 일정권한을 정회원에게 분배함으로서 회원들의 자료습득이 용이하도록 하면 운영자는 다시 모아진 자료를 선별, 정리함으로서 양질의 자료와 정보를 다시 회원들에게 환원하는 구조를 지니고 있다. 여기
Ⅱ. 미라이 공업의 조직분석 및 경영철학
1. 미라이 공업의 조직구조
(1) 조직규모
상호
미라이 공업 주식회사(MIRAI INDUSTRY CO.,LTD.)
창립
쇼와 40년(1965년) 8월
업종
전기 설비 자재, 급배수 설비 및 가스 설비 자재의 제조 판매
자본금
70억 6,786만엔
매상고
261억엔 (헤세이 20년-2008년 3월기)
구성원이 다른 NGO 단체에 비해 조금 독특하다. 포럼으로 출발한 시민회의는 그 대부분의 구성원이 교수진이다. 최근 단체들이 많이 전문화되었고, 대학 교수진들이 NGO 활동에 많이 참여하고 있기는 하지만, 대다수의 시민단체들의 구성원들이 과거 학생 운동권 출신이라는 점을 생각할 때 시민회의는
(3)미라이 공업의 경영전략
먼저 ‘전략’과 ‘전술’의 구분을 들 수 있다. 경영이란 ‘전략'과 ’전술‘ 두가지로 이루어지는데, 대부분의 경영자는 두 가지 다 잘하지 못한다. 야마다 회장의 경우 영업에서만큼은 프로지만, 그 외 분야에서는 아마추어이다. 그렇기 때문에 ’ 전술‘ 적인 일은 기
구성원에게 평등한 충족을 이루기 어려운 시장 실패가 나타난다. 이렇게 되면 정부가 필연적으로 시장에 개입하게 되지만 결국 정부도 이를 모두 만족하지 못하는 정부 실패의 수순을 밟게 된다. 따라서 정부가 해결할 수 없는 각종 사회문제의 대안 제시와 모순의 극복을 위한 운동, 사회적 서비스의