조직문화를 이마트의 기본으로 삼고 있다. 또한, 친환경을 추구하는 경영을 하고 있다. Green E-Mart라는 슬로건을 내세워 친환경 시스템을 구축하였다. 쇼핑백 감축 캠페인을 펼치고, 친환경건물을 인증 받았으며 에너지 절감과 오염물질 최소배출로 친환경 사업장 운영에 앞장섰다. 환경 PL상품을 개발하
소주를 자연스럽게 접할 수 있는 장소, 곧 레스토랑을 직접 차리는 전략이었다. 이를 통해 진로소주를 우리나라 전통음식인 불고기, 갈비 등에 없어서는 안 될 필수적인 술로 인식하게 하였고, 다양한 부류의 단골손님을 확보하고, 이들로부터 각종 정보를 제공받고, 소비자 취향을 분석할 수 있었다.
조직 부문, 그리고 사무 부문에서의 혁신을 꾀해야 할 것이다.
3.3. HITE의 외부환경 분석
맥주 시장의 환경 변화는 정부정책, 소비자, 경쟁자 측면에서 큰 변화가 일어났다. 정부의 주류정책환경변화를 들 수 있는데, 그 내용은 먼저, 국내 주류시장 개방이 확대됨으로써 외국의 고급 브랜드를 가진
있다. 이 밖에 국내 연합캐피탈과 두산 메카텍 공작기계부문, 그리고 중국의 유화기계와 소주 유한공사 등을 인수하는 등 역동적인 성장세를 실현하고 있으며, 최근엔 미국 잉거솔랜드社의 Bobcat과 Attachment, Utility 등 3개 사업부문 인수를 추진하는 등 글로벌 기업으로서의 성장을 본격화하고 있다.
기업의 새로운 환경에 대한 대처능력이 현저하게 차이가 난다.
이제는 왜 기업들이 EA/ITA 이에도 ERP, CRM, SCM, MIS, BPM, DRS, BCP, ERM, ITSM, BSC등을 필요로 하고 또한 이거들이 왜 기업활동에 중요한 역할을 담당하고 있는지, 또한 어떻게 관리되고 어떻게 시스템과 유기적으로 보안하고 있는지에 대한 연구를