조직의 형태변화의 결과가 확실한 편익을 예측해 주고 가시적인 결과나 단순한 기술적 변화를 가져 오는 것은 쉽게 이해되고 수용되지만 복잡한 사회관계에 영향을 미치는 변화는 그 이해와 수용에 장기적인 시일을 요하게 된다.
(1) 변화동기요인
여기서 형태변화를 통한 개인 및조직의 쇄신을
1. 소개
1.1. 목적 (Purpose)
본 문서의 목적은 혁신이 조직성과에 영향을 미친다는 가정을 혁신기업의 사례를 중심으로 확증한다.
1.2. 범위 (Scope)
본 문서에서는 혁신의 정의 및 혁신과 조직성과의 관계와 혁신기업의 사례를 통해 조직성과를 극대화를 위한 혁신방법에 대한 소개를 그 범위로 한다.
구조와 과정의 조화를 유지하면서 환경변화에 탄력적으로 대응하여 기업의 비전을 효과적으로 달성함에 있어서 경쟁우위적인 전략을 수립하고 집행해 나가는 경영체제를 말한다.
조직변혁(organization change)에 대한 학자들의 정의를 살펴보면 아래와 같다.
...이하 생략(미리보기 참조)
변화에 따른 집단구성원의 이동으로 인하여 집단응집력이 약화될 수 있으며, 집단구성원이 조직사회 내에서 차지하고 있는 위치를 붕괴시키게 되고, 하위에 있딘 사람이 갑작스럽게 상당한 권력을 지니게 되는 등 여러 요인으로 인하여 그 때까지 유지되어 오던 사회적 질서를 와해시키는 결과를 야기
조직내의 많은 요소와 요인들, 그리고 특히 환경과의 관계 속에서 뚜렷하게 나타난다. 최근 들어 공공기관, 정부조직, 학교조직 등과 같은 비영리조직들이 급변하는 환경변화에 효과적으로 대처하고 발전하기 위하여 다양한 변화들을 시도하고 있다. 그러나 사회복지조직은 상대적으로 변화에 대한 대