조직유효성이 무엇인가에 대해서 아직은 결론이 내려져 있지 않다. 다행스러운 것은 조직유효성에 대한 연구가 축적되고 있으며 이로 인하여 조직이론가들이나 조직관리자들이 도움을 얻을 수 있다는 것이다. 조직유효성에 대한 설정기준과 여러 가지 접근방법에 대해서 알아보는 것이 목표라 할 수
설정한 전략 및 계획을 수행하기 위한 모든 방법, 절차, 수단 등의 집합을 말한다.
Ⅱ. 경영통제시스템의 설계
1.경영통제시스템 설계의 접근방법
효과적 통제시스템은 조직의 목표달성에 기여하는 방식으로 활동들이 이루어지도록 한다. 이와 같은 통제시스템의 유효성을 결정하는 평가기준은
조직의 유효성과 능률성을 확보하기 위하여 조직성원의 성취행동을 유발시키려고 할 때 영향력을 행사할 수 있는 핵심적인 변수로 무엇보다 리더의 리더쉽이 중요하다.
리더쉽 연구 초창기 리더쉽 특성이론 은 지도자 개인의 특성 내지 자질을 강조하는 접근방법으로 처음에 지도자들의 비상한 능력
그 비중이 절대적이며, 학리적 의미에서는 물론이고 실제적인 면에서도 응용과학이면서 실용학으로서의 유효성이 있다는 관점에서 볼 때 학문적 의의가 있다. 특히 의사결정은 사실상 당면과제의 해결을 위하여 등장하게 되었는데. 일반적인 학리상의 문제는 다음과 같이 요약 ․ 정리될 수 있다.
I. 전략 개념의 인식과 접근방법
1. 전략 개념 및 접근방법조직은 조직 내 ․ 외의 변화하는 조직의 유효성 과정을 위해 조직 환경에 부응하는 조직목적을 설정하는 것은 물론 이를 달성하기 위하여 조직 내부의 인력과 자금 그리고 기술, 시설 등 인적 및 물적 자원을 효율적으로 가용화시키는