중시[계층제 강조, 피라미드 조직, 전문화(분업)의 원리 중시, 권한과 책임한계가 분명, 안정성(환경변수 무시, 폐쇄체제, 내부문제 중시)]
⑤인간을 하나의 기계적 부품으로 간주(기계적 능률성, X이론, 경제적 보상이나 물질을 중시, 피동성, 경제적-합리적 인간 중시)
⑥개혁이나 변화에 저항이 강함.
인간화가 달성될 수 있는 작업 조직이 형성되기 위해서는 직무를 통한 구성원의 능력개발 및 교육 훈련이 구현되고, 직무 및 작업환경과 관련한 의사결정에 참여 기회를 확대하여야 한다고 보았다. 즉 노동의 인간화는 구성원의 참여를 가능하게 하는 작업조직 형성이 그 관건임을 나타내고 있다. 이는
유형 및 무형의 서비스로 전환하여 수혜자에게 전달하는 사회복지 전달체계 및 조직체에 있어서 목표를 보다 효율적이고 효과적으로 달성하기 위하여 이루어지는 체계적인 개입활동.
(2) 사회복지정책으로 표현된 추상적인 것을 실제적인 사회복지 서비스로 전환하는 공.사의 전과정이다. 즉 거시적
인간적 요소가 중요하 며, 국가 지도자의 가치관이나 역할이 해당국가의 발전속도와 방향 그리고 내용까지 결 정한다는 전제를 갖고 있었기 때문이다. 또한 1970년대 조직발전론이 유행하면서 리더 는 조직성공을 위한 하나의 필수적 자원이다라는 인식과 함께 그 조직의 존재와 흥망여 부는 상당부분
피들러 상황 형을 중심으로 간호지도자론 문제에서 말하는 내용을 조사하고 정리해 보도록 하겠다.
Ⅱ.본론
1. 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정
1) 자신이 속한 간호조직 구성원 특성