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레포트 > 사회계열

[행정학] 행정조직론에 대한 모든 것

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레포트 > 사회계열
2009.07.27
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[사회복지] 사회복지행정과 사회복지조직 관련 이론

고전이론과 인간관계이론의 내용과 장단점을 설명하고 사회복지조직에 적용 가능성에 대해 서술

[행정학] 리더십이론

간호지도자론 2021년] 1)오하이오 주립대학의 리더십 연구 2) 간호지도자론 피들러의 상황모형, 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계 2021년 방송대 간호지도자론

간호지도자론 2017(오하이오주립대학 리더십연구 피들러의 상황모형) 간호지도자론 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후,(1)에서 사정한 지도자

[행정조직이론] 조직이론 분석

사회복지개론요약0

[교육행정] 교육의 조직이론

의료시장개방의 흐름, 경영사상의 흐름, 인사관리의 흐름, 조직론의 흐름, 국제금융시장의 흐름, 행정사연구의 흐름, 부동산의 흐름, 재산권사상의 흐름, 시민단체의 흐름, 대중문화의 흐름, 한류열풍의 흐름 분석

소개글

[행정학] 행정조직론에 대한 모든 것에 대한 자료입니다.

제1장 조직이론의 기초
1. 조직의 개념
2. 현대조직의 특성
3. 조직이론의 발달과정(Waldo 주장)

제2장 조직의 유형
1. Blau & Scott(수익자를 기준으로)
2. Etzioni(지배-복종을 기준으로)
3. Parsons(체제의 기능을 기준으로)
4. Likert(참여의 정도를 기준으로)

제3장 조직과 인간관리
1. 의 의
2. 인간의 성격유형

제4장 동기부여이론
1. 개 념
2. 내용이론
3. 과정이론

제5장 조직과 환경
1. 체 제
2. 학 자

제6장 조직의 제원리
1. 의 의
2. 종 류

제7장 행정관리자의 역할
1. 구 분
2. 행정상의 관리계층

제8장 권한의 위임
1. 개 념
2. 목 적
3. 특 성
4. 권한위임이 가능, 불가능한 업무

제9장 의사소통(Communication)
1. 개 념
2. 원 칙
3. 의사전달의 방법
4. 의사전달의 제약요인

제10장 갈등(Conflict)
1. 개 념
2. 변 천
3. 기능(역할)
4. 갈등의 유형
5. 복수주체간의 갈등의 원인
6. 갈등 해소방안(Simon 주장)

제11장 권위(Authority)
1. 개 념
2. 권위와 권력의 비교
3. 권위의 유형

제12장 리더십(Leadership)
1. 개 념
2. 리더십의 기능
3. 리더십 이론
4. 리더십의 유형
5. 위기지도자의 특성(독재자형)
6. 권위, 리더십의 구조

제13장 PR(공공관계)
1. 개 념
2. PR의 기능
3. PR의 성격
4. 학 자
5. PR의 단계
6. PR의 문제(우리나라의 경우)
7. 기 타

제14장 사무관리
1. 개 념
2. 사무관리의 목적
3. 사무관리의 방법
4. 사무관리의 기준

제15장 조직구조의 이론적 기초
1. 관료제
2. 조직의 변수
3. 기본변수의 의미

제16장 관료제
1. 개 념
2. 발달배경
3. 특 성
4. 관료제의 역기능
5. 관료제가 민주주의에 공헌한 점(순기능)

제17장 애드호크라시(Adhocracy)
1. 개 념
2. 발달배경
3. 특 성
4. 문제점
5. 종 류

제18장 상황적응이론과 전략적 선택이론
1. 상황적응이론(Contingency theory)
2. 전략적 선택이론

제19장 공식조직, 비공식조직
1. 개념과 특성
2. 비공식조직의 기능
3. 비공식조직의 통제방안
4. 소집단

제20장 계선과 막료
1. 계 선
2. 막 료
3. 행정농도
4. 전문가 경계의 원칙
5. 계선과 막료의 관계
6. 담당관 제도

제21장 위원회 조직
1. 개 념
2. 기 능
3. 유 형
4. 문제점(우리나라 위원회 조직)

제22장 공기업
1. 개 념
2. 이 념
3. 설치요인(Friedmann의 견해)
4. 공기업의 민영화
5. 공기업의 형태
6. 한국의 공기업

제23장 조직혁신
1. 개 념
2. 저항요인
3. 극복방안
4. 조직혁신기법

제24장 조직의 동태화 방안
1. 개념 및 특성
2. 종 류

제25장 조직발전(OD, 조직개발)
1. 개 념
2. 특 성
3. 비교(외부전문가 유입 여부)
4. OD의 단계

본문내용

제1장 조직이론의 기초

1. 조직의 개념
⑴복수의 구성체로 이루어지고, 공동의 목표를 달성하기 위하여 협동성을 지닌 의사결정으로 봄(Simon).
⑵현대사회를 가리켜 ‘조직의 사회’라 말하기도 함(Etzioni).

2. 현대조직의 특성
⑴전문화, 분업의 원리보다는 통합성 강조(synergy 효과)
⑵대규모성(복잡성, 이질성, 불확실성, 불안정성, 전문성)
⑶기본은 계층제, 단독제, 계선 중심
⑷환경변수 고려[동태적, 유기적, 개방체제, 다학문성(범학문성)]
⑸과정, 절차보다는 결과, 산출 지향적

3. 조직이론의 발달과정(Waldo 주장)
⑴고전적 조직이론
①1920년대 과학적 관리론, 행정관리설, 기술적 행정학, 관료제 조직과 유사
②수직적, 집권적, 경직성을 초래
③하향적 의사전달(의사전달의 제약성, 의사전달의 일원화)
④공식구조 중시[계층제 강조, 피라미드 조직, 전문화(분업)의 원리 중시, 권한과 책임한계가 분명, 안정성(환경변수 무시, 폐쇄체제, 내부문제 중시)]
⑤인간을 하나의 기계적 부품으로 간주(기계적 능률성, X이론, 경제적 보상이나 물질을 중시, 피동성, 경제적-합리적 인간 중시)
⑥개혁이나 변화에 저항이 강함.

하고 싶은 말

행정학의 각론인 행정조직론의 모든 것에 대해서 일목요연하게 설명한 글입니다.
본 글은 조직이론, 조직유형, 인간관리론, 동기부여, 조직환경, 행정관리자, 의사소통, 리더십, 공공관계, PR, 사무관리, 조직구조, 관료제, 애드호크라시, 상황적응이론, 공식조직, 비공식조직, 공기업, 조직혁신, 조직발전 등의 내용을 다루고 있습니다.
각종 시험에 임박한 학생들이 다운받으면 자신이 공부한 내용을 최종적으로 요약 / 정리하는데 많은 도움이 될 것이라 생각합니다. 본 자료를 토대로 시험에서 좋은 결과 있으시길 바랍니다.

# 보다 상세한 내용은 목차 및 본문 미리보기를 참조하시길 바랍니다.

#조직이론 # 조직유형 # 인간관계론 # 동기부여 # 조직환경

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