보다 신속하고 유연하게, 혁신적으로 대응할 수 있다는 것을 의미한다. 그 뿐만 아니라, 자율성은 종업원의 내재적 동기부여에 의해 그가 가지고 있는 다양한 잠재능력을 최대한 활용할 수 있는 기회 또한 제공해줌으로써 조직이 내적 핵심역량을 배양시킬 수 있는 주요 요소로 간주되고 있기도 하다.
보다 신속하고 유연하게, 혁신적으로 대응할 수 있다는 것을 의미한다. 그 뿐만 아니라, 자율성은 종업원의 내재적 동기부여에 의해 그가 가지고 있는 다양한 잠재능력을 최대한 활용할 수 있는 기회 또한 제공해줌으로써 조직이 내적 핵심역량을 배양시킬 수 있는 주요 요소로 간주되고 있기도 하다.
유한양행과 미국의 세계 최대 화장지
제조회사인 킴벌리클라크의 50대 50 합작으로 설립
② 현재는 경제위기를 거치면서 유한양행이 20%의 지분을 킴벌리클라크에게 매각하여
킴벌리클라크가 최대 주주(지분율 변화 이후에도 경영진의 구성은 여전히 내국인
중심이고 경영상의 자율권
조직구성원들 간 원활하지 못한 의사소통, 경제침체로 인한 노사 간의 긴장 분위기 고조 등의 문제로 인해 조직내부의 효율성을 저하시키고 있었다.
2. 유한킴벌리의 조직혁신
(1) 인간중심의 경영
유한킴벌리의 모든 조직혁신의 밑바탕에는 윤리경영, 그 중에서도 인간중심의 경영방침이 핵심