목표달성경로를 찾는 데에 중점을 둔다.
이 이론은, 동기부여의 “기대이론”에 기반을 두고 있다
5. 스티브잡스리더십의 리더십 규범 이론적용
리더는 결과지향적, 도전적 목표 설정.
부하들의 능력에 대하여 확신을 가짐.
리더가 갖고 있는 정보를 바탕으로
리더가 의사결정을 함.
1. 서론
1) 인물사전 속 스티브잡스스티브잡스(Steve Jobs 또는 Steven Paul Jobs, 1955년 2월 24일~)는 애플의 CEO로, 현재 컴퓨터 산업과 엔터테인먼트 산업의 중요한 인물 가운데 한 사람이다. 그는 1976년 스티브 워즈니악, 로널드 웨인과 함께 애플을 공동 창업했다. 애플 2를 통해 개인용 컴퓨터를 대중화
2) 주유의 지략. 장강위의 조조사냥.
조조는 그간의 전투로 흡수한 원소, 유종의 군대와 자신의 보병을 나누어 수병으로 재편성하였다. 조조 원정군의 대다수가 물에서의 싸움에 익숙하지 않았으므로 강력한 수전훈련을 시키는 한편 오나라의 배보다 중량이 큰 함선을 대량으로 건조하도록 하였으며,
조직을 떠나게 되면서 사람들은 우려를 했고, 이러한 상황은 1박 2일뿐만 아니라 ‘애플’이라는 기업에도 적용이 되고 있다. 현재 애플은 스티브잡스가 사망하고 공식적으로 다른 대표가 애플을 맡고 있는 상태이다.
이렇게 애플과 같은 공식적 조직인 회사(기업)뿐만 아니라 1박 2일과 같은 비공식적
리더십의 여섯 가지 유형에 대해서 알아본 이후에 제 3 유형은 리더십은 리더의 행위요 추종자와의 관계다. (리더가 하위자 들에게 특정한 행위를 보이거나 관계를 발전시킬 때 리더십의 효과가 증진된다)인 관리격자이론을 중심으로 리더십 사례를 통해 자세히 알아 볼 것이다. 제 3 유형에서 강조하는