4. 기업의 조직문화사례
1) 우리나라4대기업의 조직문화의 특징
현재 우리나라를 이끌어 가는 4대 그룹이 있다.
삼성, 현대, LG, SK.. 이 4개 회사의 임직원들은 흔히 OO맨이라고 불리우는 자신들만의 확고한 이미지와 느낌을 가지고 있다. 그러나, 이들도 살아남기 위하여 정형화된 자신들의 기업문화
조직문화의 기능
조직의 경계를 알게함
소속감을 제공
조직 전체의 이익에 몰입
사회 전체의 안정성 높임
행동과 태도를 다듬는 역할
삼성
비 도덕성 = 공공의 적
모임은 ‘부부동반’으로.. 9
회식은 밤 9시가 마지노선
학교나 고향 물어보면 ‘푼수’
온정주의 문화도 많다
합의(consen
조직의 최고 가치이자 정신이라고 할 수 있는 경영이념을 연구하는 것도 한 방법일 것이다. 그 조직이 속한 지역적 특성이나, 산업적 특성 등을 통해 기업의 성격을 연구할 수도 있다. 그러나 이런 단편적인 요소들을 아우르는 조직문화야 말로 조직 혹은 기업을 이해하는데 최상의 접근방법이 될 수 있
SK, GS 칼텍스, S-oil이다. 또한 작년 에너지 관련 기업 중 150억불 수출탑에 GS칼텍스, SK에너지가 수상하였고, 100억불 수출탑은 S-Oil, 30억불 수출탑에 현대오일뱅크가 수상의 영광을 받았다. 우리 조는 정유업계 3사중 당연 최고라 할 수 있는 gs칼텍스의 주요사업과 국내외의 산업현황 그리고 국내 정유업계
- 서 론 -
모든 기업들이 혁신의 중요성을 인식하고 있지만 이를 성공적으로 실행하고 있는 기업들은 많지 않다. 성공적인 혁신을 위해서는 명확한 목표를 설정하고 적극적이고 지속적인 실행이 수반되어야 한다.
개인 또는 기업들이 당면한 딜레마 중의 하나는 안정을 택할 것인가 아니면 변화를