조직행동론 강의 후 잠시 모임을 가졌다. 조원들이 조별활동을 할 수 있는 시간을 조율하기 위한 모임이였는데, 야간 강의인 만큼 주간에 직장생활과 학교 근로학생들의 모임시간 으로 인해 조별모임을 가지기가 힘들다는 4742994 송지애 학우의 의견으로 조 모임의 일정을 조율하고자 모임을 가졌다.
경영지원부 - 기업의 전체적인 부서를 관리 감독
마케팅관리부 – 기업의 4p를 담당
생산관리부 – 생산과 관련된 모든 업무를 담당
인사관리부 – 인력의 개발 통제 및 관리
재무관리부 - 회사자산 관리와 경영성과를 제공
영업관리부 -영업업무 수행을 통한 시장개척 및 확대를
조직체를 이루면서 운영되고 있다. 물론 조직별 운영의 성과도 같지 않고, 행동도 그 유형이 다르며, 조직구성원이 조직에 미치는 영향과 그 조직의 형성과정이나 환경도 역시 다르다.
이러한 조직들은 복잡하고 다양한 해결과제를 갖고 어떤 방법으로 운영을 하고, 또 어떤 방향으로 계속 조직을 유
기업, 경영학원론 등
→ 요약집만 다독하셔도 충분합니다.
■ 전문자격증, 메이저 공기업, 7급 공무원 등
→ 개념을 충분히 숙지 후 되도록 많은 양의 문제집을 풀어보시기 바랍니다. 변별을 위해 지엽적인 부분이 출제될 수 있으므로 가장 괜찮은 문제집을 다 풀어본 후 나머지 문제집에서 교차하
조직은 열정의 온도부터가 다르다. 결국 열정이란 ‘꿈이 가리키고 있는 방향으로 열과 성을 다해 노력하는 육체적‧정신적 힘의 원천’이라고 할 수 있다.
* 우리들은 ‘캐스트’, 일터는 우리의 ‘스테이지’
국내의 어느 기업보다 자기 정체성을 잘 정의하고 그것에 의해 신명나게 움직이는