조직이 될 것이다. 이 중 동기부여는 목표를 달성하기 위한 개인의 집념, 방향 및 지속성을 보여주는 과정으로 정의할 수 있는데 조직행동에서 빈번하게 연구되는 주제로서 많은 이론들이 있다. 이를 활용한 관리자가 진정 조직을 동사형으로 움직이게 한다.
② 이기는조직은 열정의 온도가 다르다,
조직에게는 조직목적으로서의 조직 유효성을 증진시키는데 있는 것이라고 학습하였다. 조직행위론이란 인간의 행동을 연구하는 학문이기 때문에 심리학이나 사회학 등에 이론적 측면에 기반을 두지만, 구체적인 조직 내 행동을 분석하기 때문에 실용적 측면이 강한 특징을 갖고 있다.
이처럼 인간
조직에게는 조직목적으로서의 조직 유효성을 증진시키는데 있는 것이다. 조직행위론은 인간의 행동을 연구하는 학문이기 때문에 심리학이나 사회학 등에 이론적 측면에 기반을 두지만, 구체적인 조직 내 행동을 분석하기 때문에 실용적 측면이 강한 특징을 갖고 있다.
이처럼 인간은 사회적인 동물
연구는 성공적인 리더의 육체적, 지능적, 성격적, 관리 능력상의 특성을 연구하여 리더의 개인능력을 측정하는데 공헌하였다. 또한 관리 동기와 개인특성, 대인관계 기술, 인지 기술 등에 대해 비교적 정확한 측정을 가능하게 했다. 인적 자원관리에 있어 리더의 행동을 연구하게 되면서 조직에 적합한
조직행동] (학현사, 2004) p.184.
행동이 본능적, 습관적으로가 아니라 의식적, 의도적으로 일어날 때 동기부여 되었다고 본다.
동기부여는 조직 목표의 성취를 위한 유인이 된다고 본다. 그러므로 조직에 있어 구성원이 조직의 총체적 목표를 위해 효율적으로 일하게 하기 위해서 필요하다. 또한 조직