2. 픽사의 조직경영전략 : ‘EMPOWERMENT’ and strive to increase employs' skills and knowledge
Empowerment 는 관리자들이 그들의 권한을 실무자인 직원들에게 이양하여 자발적으로 참여할 수 있는 기회를 주고 지지하여 그들의 역량을 최대한으로 키워주는 것이다. 리더들과 구성원들의 신뢰감
시장 성장 가능
디즈니의 유통 배급 채널을 그대로 유지하면서
픽사의 기술력을 바탕으로 한 3D 애니메이션 제작
애니메이션 계의 전통있는 거장과
가장 hot한 두 기업간의 합병으로 인한 기업가치 증대 예상
단기적으로는 혼란을 겪을 것으로 예상
조직통합관리가 가장 중요한 이유
조직재편을 통해 창조적 조직을 만들고 사업도 다각화함으로써 어려움을 타개해 나가며 옛명성을 다시 되찾아 10년만에 6배 규모의 초일류 회사로 탈바꿈 시켰다. 하지만, 최근 제휴 관계를 종결하려는 움직임을 보인 스티븐 잡스가 이끄는 픽사(Pixar)와의 파경은 디즈니의 순풍 경영에 또다시 제동을
Introduction
About PixarPixar Animation Studio
1986년 창립한 컴퓨터 애니메이션 제작사
2006년 디즈니와 인수합병
특징: 3차원 컴퓨터 그래픽스 기술, 독특한 스토리라인, 사실적 이미지를 만들어내는 렌더링 소프트웨어
대표작: 토이 스토리, 니모를 찾아서, 인크레디블, 라따뚜이, 월-E
컴퓨터 애니메이션 광고제작을 맡게 되었다.
1991년에는 컴퓨터 부서를 정리하고 디즈니와 토이스토리를 함께 제작하기로 계약하고 이 작품들은 평균 5억 달러가 넘는 이익을 창출하며 큰 흥행을 거두었다. 이후 픽사는 흥행 성공률 100%를 자랑했고, 경쟁자였던 디즈니는 전략적으로 픽사를 인수했다.