관심과 더불어 정부에서도 공기업의 성과를 정량화하고 서열화하여 기관간의 경쟁이 가능하도록 만들어 사기업과 유사한 경쟁 환경을 조성하고 경쟁을 통한 성장을 유도하고 있다.(박광진, 2011) 이에 공기업 역시 새로운 환경에 적응하기 위한 조직 자체의 변화와 혁신이라는 과제에 직면하게 되었다.
경영혁신은 현대기업의 생존과 발전을 결정짓는 3대 장르중의 하나로 위치하게 되는 것이다. 관점에 따라 혁신=전략이며, 전략=혁신이 되기 때문에 혁신과 전략의 실행과정을 관리과정으로 해석해야 할 것이다.
이 자료에서는 경영혁신의 방향을 결정하는 조직혁신의 기본개념으로 원점에서의 기업재
공동체 의식을 높이고 열린 학교를 만들어 지역의 녹색공동체 중심이 될 수 있도록 돕자는 데 그 취지가 있다. 유한킴벌리는 전국 10,000여 개의 학교의 먼지 날리는 운동장이 푸른 숲으로 바꾸기를 기대하며 1995년부터 학교 숲 조성, 연구조사 등을 통해 학교 숲 운동의 기틀을 다져 왔다. 특히, 1998년부
, 동호회 등)에서 집단 내 구성원들의 입장 차이를 이해하고, 이를 중재하기 위해 노력하여 건설적으로 해결한 경험에 대해 작성해 주십시오 (300자~800자)
5. (공동체윤리) 지역사회참여, 사회봉사, 공공활동 등 사회 공공의 가치 실현을 위해 활동했던 경험을 구체적으로 작성해 주십시오. (300자~800자)
조직개발은 행동과학 기법, 연구, 이론을 사용하여 조직문화를 계획적으로 변화시키는 과정이다
조직개발의 특징
1. 계획된 변화 (Planned Change) : 변화는 경영자와 관리자가 목표를 달성하기 위해 계획한다.
2. 협력에 의한 접근 방식 (Collaborative Approach) : 협력적인 참여와 노력이 필수적이다.
3. 성과