조직문화에서 보다 높은 성과와 창의성이 발현된다.
세부가설
1
학습조직을 통한 개인의 특성발휘가 창의적 결과를 이끌어낸다.
2
다양성 존중을 기반으로 한 사내 커뮤니케이션 제도는 조직의 성과에 기여한다.
3
개인의 이해를 기반으로 한 조직문화를 가진 기업은 이직률이 낮다.
4
개인의 다
기업이라는 인식을 가질 수 있으며 이는 기업의 이미지 제고에 긍정적인 영향을 미칠 수 있다. 지금까지 살펴본 내용들은 기업의 경쟁력에 직·간접적 영향을 미치는 것으로 향후 기업의 다양성관리는 더 이상 선택적인 전략적 요소가 아니며 치열한 경쟁에서 살아남기 위한 필수적 요소라고 할 수 있
기업의 윤리문화제고가 구성원들의 근로의욕에 도움이 되어야 하며, 기업윤리문화가 정착되면 기업의 성과도 자연히 좋아져 공존 공생할 수 있다는 점이며, 기업윤리문화를 제고하기위한 방법으로는 시스템을 통한 조직의 지원과 커뮤니케이션 활동이 수반되어야 한다는 점을 밝혀내었다.
Ⅱ. 정
연구가 꽃을 피우게 되면서, 노사 간의 협력이 근로자의 만족감을 증대시키고 생산성을 향상시키는 요인임이 이론적으로 증명되기 시작하였다. 특히 생산수준은 사회적 규범에 의하여 정해진다든지, 조직구성원은 많은 경우에 개인보다는 집단의 일원으로 행동하며, 조직에 있어서 커뮤니케이션, 참
기업마다 최선의 노력을 기울이며 항상 고객들의 입장에서 최고가 되어 왔습니다. 개인이 가질 수 있는 가전제품 정도로 생각되고 있을 만큼 많은 보급이 이뤄지고 있기에 그 기술의 발전에 항상 최선이 되어야 합니다. 지금의 OO자동차는 우리나라 최고는 물론 세계 시장에서도 그 영향을 미칠 수 있을