제 10장 글로벌 기업의 조직구조와 인적자원관리
Ⅰ. 사례
1) ABB는?
․ ABB(Asea Brown Boveri)는 전기․모터․발전기․자동설비와 같은 산업용 전기기계분야에서 전세계적으로 주위를 차지하고 있는 기업
(1978년 중전기 분야 Asea(스웨덴) + Brown Boveri(스위스)기업의 합병)
2) 합병
① 합병 전
조직입니다.
글로벌 사업부제 조직은 개별, 제품별, 사업부가 내수사업과 해외사업을 모두 관장하는 형태의 조직입니다.
장점 : 제품별 사업부가 내수사업만이 아니라 해외 영업, 전세계에 대한 모든 생산과 판매활동을 함으로써 규몽의 경제를 살리고, 제품을 동시다발적으로 많은 시장에 판매하는
서론-살펴볼 주제
◆글로벌기업의 조직구조의 여러 유형 및 변천과정을 살펴보기로 한다.
◆글로벌기업 안에서 본사와 자회사간의 효과적인 통제와 조정메커니즘을 살펴본다.
◆효과적인 글로벌 인적자원관리정책을 살펴보기로 한다.
본사와 자회사간의 통합과 조정메커니즘
본사와 자회사간