국제기업에게 있어서 순수한 국내경영을 위해 설계된 조직구조는 한계를 가질 수밖에 없으므로 국제적인 활동과 환경에 적합한 규모나 체계를 갖춘 능동적이고 진취적인 조직구조로 전환하여야 한다는 것이다.
유명한 미국의 역사학자 A. D. Chandler는 미국 다국적기업의 역사적 패턴을 연구한 뒤에 R
국제기업에게 있어서 순수한 국내경영을 위해 설계된 조직구조는 한계를 가질 수밖에 없으므로 국제적인 활동과 환경에 적합한 규모나 체계를 갖춘 능동적이고 진취적인 조직구조로 전환하여야 한다는 것이다.
유명한 미국의 역사학자 A. D. Chandler는 미국 다국적기업의 역사적 패턴을 연구한 뒤에 R
1-1. 국제조직의 의의
*조직구조 : 기업활동의 원활한 수행을 위해 역할구조와 정보전달체계를 제공하는 틀
상황적 조직구조이론
기업은 내외적 환경에 맞게 상황 적합적인 조직구조를 갖추어야 함
국제기업에게 순수한 국내경영을 위해 설계된 조직구조는 한계를 가짐 국제적인 활동과 환경에 적
1.국제조직의 의의
1) 조직구조
① 기업 활동의 원활한 수행을 위해 역할구조와 정보전달체계를 제공하는 틀
② 경영활동을 위한 중요한 결정요소가 됨.
③ 기업이 건물이라면 조직은 철근콘크리트와 같다.
2) 상황적 조직구조이론
① 기업은 어느 상황에서나 동일한 형태의 조직구조