Ⅰ. 서론
현재 우리 사회는 다양한 계층과 여러 분야에서 복지욕구가 분출되고 있는 시대라고 말할 수 있다. 국민들의 이러한 복지욕구를 일차적으로 충족시켜 주는 곳이 바로 사회복지를 직접 실천하는 사회복지관이라고 생각하며, 그 조직의 행정이 원활하게 기능하여야만 국민들이 원하는 사회복
조직의 활동은 모두 이 목표에 따라서 행하여진다. 조직목표란 조직이 미래의 일정 시점에서 실현하고자 하는 바람직한 상태이다. 즉, 조직을 통한 인간들의 협동적 노력의 결과펄서 얻고자 하는 내용이 조직의 목표를 구성한다.
조직은 일반적으로 공식목표와 작업목표를 가진다. 조직의 목표에 있어
사회적으로 위임 받은 조직이다. 사회복지조직분석이란 사회복지기관 내 조직, 즉 공식적-비공식적 조직 등을 조사함으로써 효과적인 행정을 달성하고, 서비스 체계를 효율적으로 활용하려고 한다. 이러한 조직분석을 통해서 조직의 목표를 확고히 하고, 사업일정을 수정 및 계획하고, 다음해 사업에
사회정치적 환경에 따라 욕구개념이 달라짐
· 자원의 유용성과 기술수준은 욕구에 영향
② 개인들의 욕구를 집합적으로 수량화시키는 작업
③ 프로그램 기획에 대한 평가 작업으로 프로그램 개발이 필요한가에 대한 연구과정
④ 프로그램 기획이라는 목적 아래 데이터 수집을 위해 모든 가
조직조직(organization)은 조직구조를 설정하는 과정으로, 작업이 할당되고 조정되는 공식적인 조직구조가 설정되는 과정이다. 조직구성에 있어서 구성원들에게 역할과 책임이 분명하지 않으면 직원 간 갈등이 초래되고 비효율적 비효과적 조직이 되기 쉽다. 따라서 사회복지행정가는 구성원들에게 조