조직 메카니즘의 핵심
(1) 인력의 확보와 장기적 유지
미니애폴리스 3M 본사에 들어섰을 때 우선 시선을 끈 것은 한편에 걸려있는 게시판이었다. 각종 세미나와 심포지엄 일정이 가득 적혀있는 게시판은 마치 대학을 방불케 한다. 세계 각국의 유명 물리학자나 화학자 초청세미나에서부터 연구원들
것이며 연구개발비 56억불이고 9개 연구소에 3,000여명의 박사급 연구원을 보유하고 있으며 이 가운데에서 5명의 노벨상 수상자가 나왔다. 또한 포춘지 선정 "10대 존경받는 기업"(IT부문) 중 1위로서 IT서비스(360억불), 하드웨어(270억불), IT렌탈 및 금융(30억불) 등 각 부문에서 세계 최고를 달리고 있다.
),
조행관(식당), 광양 교육관, 지역수련관
◎ 교육방향
고객과 회사, 조직구성원 모두의 가치를 높여 고객 중심의 경영 선도
회사의 지식경영과 벽 없는 조직문화 형성을 위한 열린 교육과 학습조직화 추구
지식정보화 시대의 디지털 인재육성과 변화를 선도하고 미래를 준비하는 교육실시
조직을 갖추고 있다. 관리자와 사원 사이에 격이 없이 의사소통을 할 수 있는 분위기와 자유로운 회사 규율 등은 이러한 젊고 유연한 조직에 창의력을 불어 넣기에 좋은 형태를 가지고 있다. 또한 숙식을 회사에서 해결할 정도로 일에 매진하는 정광춘 CEO를 필두로 매우 근면한 조직문화를 갖추기 위해
개발 및 보급 *교육방송의 기획, 편성, 심의 운영 *기타 장학에 관한 업무. 이상의 중앙 장학의 업무는 시 도 교육청 및 시 군 교육청의 지방 장학을 통하여 계획 실천되며 이것들은 중앙장학에 의하여 지도 감독된다.
②지방장학 지방 장학은 조직 수준으로 보아 지방 교육자치 조직의 해당되는