강업체들이 포스코의 자리를 위협하고 있다. 이 같은 기존의 강력한 경쟁자와 새로 급부상하고 있는 경쟁기업들과의 경쟁에서 살아남기 위해 포스코는 여러 가지 경쟁우위를 바탕으로 철강시장을 점유하기위해 노력하고 있다.
이 보고서에서는 기업에 대해 소개를 하고 , 철강산업, 포스코 및 경쟁사
1장
소자본사업의 정의
강학상 정의
소자본 사업자란 : 소액의 자본으로 사업을 영위하는 자
자본(capital)이란 : 일반적으로 재화의 집합, 학문분야나 사용용도에 따라 다소 차이
회계학에서의 자본 : 기업의 총자산가치 액 - 총 부채액 = 자본금과 잉여금
경제학에서의 자본 : 생산요소로서
강사 중 2위
기타
세계3위 철강회사
※2007년 자료이므로 2008년 전반기보고서와는 수치가 다른 부분이 있음.
<국내 시장점유율>
ㅇ 철강산업은 자동차, 가전, 조선, 건설산업 등이 주요 수요산업으로 구성되어 있으며 철강 재는 이들 수요산업의 원자재로 사용되고 있다.
ㅇ 지
, 공업용수 절감
공업용수 150ton/day → 100ton/day 감소
자재의 국산화를 통한 기저귀 환경부하 감소
연간 약 70톤 이상의 수입 대체 효과 및 원부자재 이송으로 인한 환경부하 감소
부직포 강도 개선을 통한 환경부하 절감
강도 22% 향상 → 자재의 평량 9~28% 저감, 약 12%의 환경부하 저감
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(중략)
Ⅰ. 기업의 국제진출전략
1. 수출
제조업체가 해외시장에 진출하기 위하여 활용할 수 있는 가장 오래되고 기본적인 전략대안은 국내에서 생산된 제품을 해외에 판매하는 수출방법이다. 수출을 기본적 전략이라고 할 수 있는 이유는 기업이 처음으로 해외시장에 진출할 때 가장 많이 사용하는 방법