Ⅰ. 서 론
요즘은 갈수록 착하고 정직한 사람이 대우 받는 세상으로 바뀌고 있다. 이에 따라 착한기업 정직한 기업도 우대받는 흐름으로 흘러가고 있다. 이것은 시대적인 흐름으로 부도덕하고 건전하지 못한 기업은 퇴출되는 것은 자명하다. 기업을 경영하는 목적이 뭘까? 대기업에선 흔히 이런 답을
보고서가 아닌 이 변화에 능동적으로 대처할수 있는 인재를 구하고 키우는 것이라고 생각했다. 그렇다면 삼성이 말하는 인재중심의 경영이란 무엇인가? 삼성은 모든 사람이 각자 고유한 역량과 잠재력을 가진 우수한 인재이며 기업의 성패를 좌우하고 세상의 원동력이라고 판단하고 우수한 인재를 뽑
모자라고 그 변화의 흐름을 앞서서 읽고 변화의 흐름을 주도해 나아가야 살아남을 수 있다.
그래서 우리 조는 이 보고서를 작성하기 전에 그래도 여러 공기업들 중에서 이런 시대의 변화의 흐름에 적응하려는 공기업은 없는지 관심을 가지고 대상을 조사했고 그 중에서 한국전력을 선택하게 되었다.
기업의 명성을 높이거나 기업에 대한 신뢰감을 가지도록 함으로써 기업에 대한 호의내지는 호의적인 태도를 형성하게 하려는 광고로소 장기적인 성격을 가진다.
기업광고는 이미지 조성을 위한 광고이다. 다시 말해 제품광고가 제품자체에 대한 광고인데 반하여, 기업광고는 그 제품을 만들어 세상
세상을 위한 혁신
- 모든 관계에 있어서의 신뢰와 책임
3) 기업이념
- 개인존중
- 최선의 고객서비스
- 완전성 추구
즉, 각 개인이 성공할 수 있도록 능력을 최대한 발휘하게 하는 ‘개인존중’, 제품과 기술뿐만 아니라 모든 면에서 고객을 진정한 성공으로 인도하는 ‘최선의 고객서비스’, 그