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경영 전략 보고서
차례
선정기업
비전과 목표설정
1 사업영역
1.1 목표 시장, 소비자
1.2 소비자 욕구
1.3 소비자 욕구 충족
2 경영이념과 경쟁관계
2.1 경영이념
2.2 경쟁관계
3 사업구조와 기능 평가
3.1 회사개요
3.2 재무정보
3.3 경영실적
4 핵심사
다져나갔다. 90년대가 되어 금성사는 이름을 LG전자로 바꾸었으며 포화상태인 국내전자시장을 벗어나 해외시장에 진출하기 시작했다.
가전시장은 포화상태였으며 여러 해외시장도 글로벌 가전업체들이 앞서 진출한 상태였다. 초창기 LG는 딕슨이라는 현지업체와 OEM방식으로 제품을 생산했었다.
딕슨(DIXON)’과 제품 공급을 합의하고 수출한 것이다. 월 1000대 이상 공급을 예정중이다. 무엇보다 한국에서 제품을 만들어 수출하던 전략에 수정이 가해졌는데 완제품 TV의 경우 14%의 수출 관세가 붙는 유럽의 경우 높은 품질에 비해 가격 경쟁력이 높은 이레전자에게 불리하기 때문이다. 그래서 2004년 8
기업을 선정하여 조사하는 동시에 어떠한 한국적 요소가 세계 경영환경에서 강점이 되었는지 이해하는 데에 초점을 맞춰 보고서를 작성 할 것이다. LG전자 인도법인은 한국적 조직문화 즉 기업내적인 측면에서의 방식을, BBQ(제네시스)사례는 기업외적인(기능적) 측면에서의 방식을 조사 할 것이다. 우
<글을 쓴 배경과 보고서 작성계획>
신화창조의 비밀을 보게 된 동기는 생산관리 보고서를 작성하기 위해서지만 프로그램을 보고 각 기업들의 성공에 원동력과 각 산업별 공통점 그리고 교훈을 찾아보며 많은 것을 느낄 수 있었다. 또한 강의만으로 느낄 수 없었던 현실에 있어서의 기업 전략을 눈으로