현재 이랜드가 구사하고 있는 국제경영전략에는 다소 문제점들이 있고 이를 풀어나가야 할 과제를 안고 있다. 따라서 이러한 문제를 해결하고 성공적인 국제경영을 할 수 있도록 몇 가지 경영전략을 제안하고자한다.
첫째로, 판매경로의 다각화 전략을 제안한다. 현재 이랜드는 중국 현지에 수 많
보고서 를 통해 현재 중국 유통시장이 전통적 유통 업태에서 현대적 유통 업태로 넘어가는 단계임을 감안할 때 할인점과 같은 기업형 유통업의 성공 가능성이 매우 높다고 분석했다. 이 보고서는 특히 대도시를 중심으로 ‘고 품격-저 가격’ 구매를 추구하는 중산층이 확산되면서 할인점의 급속한 증
패션경향을 알고 이에 따르는 우리 한국 기업이 나아갈 방안과 위험에 대처하는 방안에 대해 열거해 보도록 한다.
Ⅱ. 중국 시장 여건
1. 중국 시장 특성
(1) 시장경제와 관료적 통제가 병존하는 혼합시장
중국 시장은 전혀 어울리지 않는 시장경제의 원리와 사회주의가 교묘히 섞여 있다. 아
울이지 않던 새로운 분야에 대한 흥미나 관심, 그리고 그것을 선택한 결단이라든지 가정형편이 어려워 부모나 형제들을 돌보면서 공부해온 경험 등 읽는 사람의 공감을 불러일으킬 수 있는 내용들이 효과적이다. 성장과정에서 자신에게 영향을 많이 준 은사나 주변인물 등에 대한 언급을 하는 것도 좋
기업에서는 성실하고 정직한 사람을 필요로 한다. 자신의 능력과 전혀 다른 사실을 과장하여 작성할 경우 입사 후 불이익을 받을 수도 있다. 따라서 자신이 회사에 기여할 수 있는 부분을 솔직하게 밝히고 자신감 있게 기다리도록 한다.
3) 정성 가득한 이력서
• 이력서는 자기 자신을 직접 소개하