JAL이 위기를 극복 할 수 있었던 것은 가즈오 회장의 공이 컸다. 가즈오 회장은 회사의 사명과 목표를 다시 한 번 강조하였다. 가즈오가 말한 회사의 사명은 직원의 행복 추구였는데, 이는 다른 경쟁업체에 비해 인적자원을 강조하는 가즈오 회장의 경영철학을 볼 수 있다. 그리고 관료주의적이었던 JAL의
Ⅰ. 서론 : 두 경영인을 선택한 이유
前 현대그룹의 명예회장이었던 정주영은 평범한 시골 농민의 아들로 태어나 지독한 가난으로 소학교까지 밖에 나오지 못하였음에도 불구하고, 현대그룹의 회장으로 성공함으로써 대한민국의 대표적인 자수성가형 기업인으로 인정받는다. ‘무슨 일이든 할 수 있
일본전산은 어떤 기업인가?
일본전산은 나가모리 사장이 1973년 세운 회사로서 소형 초정밀 모터분야에 집중, 세계최초로 ‘FDB(유체베어링)을 적용한 컴퓨터 하드디스크 드라이브용 스핀들 모터를 만들어내었다. 소형 모터를 생산하는 기업들 중 선두로, 현재 계열사 140개 직원 13만 명을 거느린 8조
2005년 행정자치부 팀제
시범운영 지자체로 선정
→ 2007년 5월에 전격적
으로 팀제를 시행
- “강진드림(Dream)팀제”
출범
공공부문에 도입된
과업형 팀제
실질적이고 완전한 팀제를
구현하기 위해 도입
13실, 56담당에서
1실 25팀으로 변화
결재단계 4단계(실무-담당-
6. 기업소개(TOYOTA)
(1) 기업소개
도요타자동차는 일본 자동차 사업을 이끄는 업체 중 하나로 일본 전국 각지에 판매망을 갖고 있으며 세계 최강의 제조 기업으로 성장한 일본을 대표하는 글로벌 기업이다. 도요타 자동차는 도요타 도시에 큰 영향을 미쳤다. 도요타가 비약적인 발전을 이루게 된 것