현재 이랜드가 구사하고 있는 국제경영전략에는 다소 문제점들이 있고 이를 풀어나가야 할 과제를 안고 있다. 따라서 이러한 문제를 해결하고 성공적인 국제경영을 할 수 있도록 몇 가지 경영전략을 제안하고자한다.
첫째로, 판매경로의 다각화 전략을 제안한다. 현재 이랜드는 중국 현지에 수 많
기업 중에서 우수기업인 팬택을 선정했다. 팬택은 국내 스마트폰 시장에서 LG와 경쟁하며 높은 점유율을 차지하고 있다. 과거 팬택은 2G, 3G 휴대폰 시장에서 부진했고 힘들었던 시기가 있었다. 하지만 이를 극복하고 기업이 성장할 수 있었던 배경을 분석하는 것이 이 보고서의 목적이다.
팬택의 브랜
분석하고 그 결과를 보고서로 발간, 보급하여 각 계로부터 많은 호응과 격려를 받은 바 있다. 이러한 호응과 격려는 30대 전략품목 보고서가 전술한 현실적 요구를 기반으로, 정보통신 기술정책 및 시장전략 수립에 유용한 기본 정보를 제공한다는 당초의 목적에 어느 정도 부합한 것으로 평가된다.
본
각 국가의 대행사에 권한 위임
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미국 및 그 외 지역
한국 교민들을 대상으로 하는 판매전략
제품 구색 및 성분, 효능, 효과 등 한국과 동일한 제품 판매
* 호주의 경우 한방재료의 고유한 향으로 인한 불만으로 향을 가감하는
형식으로 제품의 현지화 추구
총판계약을 통한 수출의 방식
분석하여 문제점을 파악한 후, 우리나라 네트워크 마케팅의 발전방안에 대한 대안을 제시하는데 그 목적을 두고 있다.
2. 연구의 방법
본 연구의 목적을 달성하기 위하여, 문헌적 연구방법을 통하여 국내외의 선행연구논문, 단행본, 연구기관의 연구보고서 및 발표자료, 간행물 및 통계자료 등을