기업 제품을 제외한 나머지 특히, 중소기업의 제품은 동아시아의 心을 잡기에는 그 여력이 아직 미약해 보인다. 상품 경쟁력이 뒤쳐져서 일까. 하지만 몇몇 사례들을 살펴보면 비단 그들 제품의 경쟁력이 낮아서만은 아닌 것 같다. 오히려 한류열풍 만큼이나 주문량이나 수출량에 있어 놀라운 성과를
(주)엔유씨전자
(NUC = Neo UniConfidence = 새로운 신뢰)
연구기업으로서의 선정이유
신생기업이 아닌 1978년부터 생존해온 기업
오래전부터 R&D에 매우 많은 투자
특허 160여개
품질은 이미 검증을 받았으나 마케팅적인 측면에서 성공을 하지 못했었다.
하지만 2001년 이후 그들의 제품이 급격한 상승
전자의 성공 요인 분석을 통하여 앞으로 삼성전자가 나아가야 할 방향에 대한 경영 전략을 도출해 내는 것이 이 보고서의 목적이다.
Ⅱ. 삼성전자기업소개
1. 삼성전자 소개 및 역사
■ 삼성의 연혁
1969. 01 삼성전자 공업 주식회사 설립 (자본금 3억 3천만원)
1969. 12 삼성 SANYO 전기 설립 (1977
전자의 성공 요인 분석을 통하여 앞으로 삼성전자가 나아가야 할 방향에 대한 경영 전략을 도출해 내는 것이 이 보고서의 목적이다.
Ⅱ. 삼성전자기업소개
1. 삼성전자 소개 및 역사
■ 삼성의 연혁
1969. 01 삼성전자 공업 주식회사 설립 (자본금 3억 3천만원)
1969. 12 삼성 SANYO 전기 설립 (1977
기업의 반 인권적인 노동통제와 감시의 실태에 대해 상당 부문 부정적인 접근을 시도했고 기업이 노동자의 인권을 침해하는 감시 보안 장비의 설치를 전면 부정하고 있다.
기업의 최우선 목적은 이윤 창출이다. 기업은 이윤창출에 대해서는 합리적인 방법만을 사용 한다. 냉혹하지만 자본주의 체