중국근로자의 요구가 빗발침에 따라 더 이상 중국에서 생산라인을 가동할 수 없게 된 해외 업체들도 속속 등장하고 있다. 배인선 기자. (2011. 4. 1.). "中 고임금 못견뎌"…대만기업 짐싸서 'U턴'". (인터넷 원문기사). 아주일보.
차이나플레이션은 이러한 요인이 개별적으로 나타나는 것이 아니라 복합
기업에 대한 회환수지 균형의무, 국산원자재 사용의무, 수출이행 의무 등의 제반 규제를 완화하는 등 투자환경을 개선하였다. 현재 500대 기업 중 400개 이상의 기업들이 중국에 진출한 상태이며, 외자계 기업의 20%가 중국에 R&D 센터를 설립한 실정이다. 삼성경제연구소,『2003년판 한국경제리포트』, 삼
나이키가 한창 “just do it”이라는 간단명료하면서도 효과적인 슬로건으로 잘나가던 시절, 아디다스는 이러한 슬로건을 본 따 “forever sports”라는 슬로건을 만들었다. 하지만 나이키의 “just do it”에 비해 특별한 것이 없는 “forever sports”라는 문구는 나이키와 마찬가지로 최고의 선두들을 앞세운 광
근 법제화가 빠른 속도로 진행되고있다.
기업에 대한 노동자들의 인식은 사회주의적 기업운영 체제의 관행으로 능력을 무시한 평등사상이 강하며, 기업이 근로자의 임금 및 생활지원 등 전체적인 비용을 보장하는 것이 당연하다는 인식이 강하다.
외자기업에 대하여서도 排外的(배외적)인 혐오증(xeno
기업의 문화적 특성을 중심으로 평가할 수 있다. 따라서 사회는 문화발전을 위하여 그리고 개인은 우수한 인간이 되기 위하여 노력하는 것과 같이 기업체도 우수한 성과를 달성하기 위하여 이와 관련된 기업 문화특성을 개발할 수 있다. 이번 보고서는 일본 기업과 중국기업의 특성을 이해하고 또한